每个企业情况是不一样的，一定要结合企业具体的情况，选择合适的精益生产方式。切不可生搬硬套，盲目跟风。如果企业不知从何入手可以选择靠谱的软件供应商，他们会提供详细的解决方案。让专业人做专业的事，当初我们选择的是甄一科技，他们的顾问到工厂调研后就给我们提供了详细的解决方案，我们也觉得合适就选择合作了。

推进精益生产的要点：1、缩短制造周期：因为整个市场环境存在许多不确定因素，因此从缩短内部制造周期开始是可取的，所谓内部制造周期是指“从原材料投入首道工序开始，到完成成品包装为止的时间”。缩短内部制造周期是提高企业竞争能力的一个重要因素。从内部开始逐步扩展到业务接单、物料采购的信息流的优化、制定销售与制造之间的规则，实现精益生产。2、提升生产均衡性：实现均衡生产，制定销售、生产计划、采购、制造之间的规则十分重要，此外，滚动式生产计划是实现均衡生产的重要手段。