一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏核心竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增长体系。老板有决心变革,并愿意带领**团队共同投入时间精力。行业不限,地域不限闭门会精髓:两天一夜,**度输入+深度研讨+名师贴身辅导=一套量身定制的品牌增长方案+一支达成共识的**团队。投资回报:付出的不仅是两天时间和费用,更是企业**决策层对品牌未来的战略聚焦。收获的是一套清晰可落地的行动指南、一个思想高度统一的团队,以及驶入品牌增长快车道的金钥匙。与太阳花老师同行,让您的品牌在两天一夜中,实现从混沌到清晰,从想法到行动的质变!节省上百万的品牌策划费和更多的营销经费!不满意全额退款!详情请联系太阳花助理品牌年轻化改造,一比七让传统品牌焕发活力。一比七品牌孵化
据科学研究发现,人对同类事物的记忆通常不超过7个,所以,品牌就是品类前七位的比拼。这,就是一比七的来历。深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区,是一家专注于品牌营销策划的咨询机构,致力于为广大成长型企业提供业绩暴涨的品牌策划和即学即用的品牌课程。经过十数年的发展,一比七已经形成了以深圳为总部,拥有广东、福建、浙江、湖南4个省级运营中心,100多家战略合作机构的平台化和集团化公司,服务网络覆盖全国,服务企业逾万家。湖南一比七品牌策划一比七品牌IP打造,开发可持续商业价值。
现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一,拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作,毋庸置疑,没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量,或者自己的产能也跟得上的话,拉新可以说是永恒的主题,客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门,所谓种子用户,“1000个粉丝”,也就是说如何找到***批忠实客户,然后裂变。不过,事实上很可惜的是,有些企业***波用户没找准。 其二,复购。做营销的人都知道,开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍,可见,留住老客户,让他们复购多么重要。问题是,很多企业并没有重视售后和客户关系管理,一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然,也有一些产品并不太具有复购性。
品牌到底是什么鬼呢?每次讲《品牌密码》线下课,一比七品牌咨询的太阳花老师总会和学员做个互动。她会随机问学员个问题,比方说一瓶水吧,有A\B\C三个品牌供选择。假如张同学选了A 品牌,王同学选了C品牌。老师会问,你们为什么选那个品牌,而不是其他两个品牌呢?张同学会说,因为某明星代言啊,广告多,瓶子好看啊,等等。王同学可能会回答,因为是老品牌啊,听说过这个品牌的故事,据说水源好,而且价格便宜,等等。总之,都有自己充分的理由。你有没有发现,不管他们的理由多么充分和合理,都只说明一点,那就是,这些都是他们认为的,是该品牌在他们心中的印象。而这,正是作为品牌方和品牌策划机构千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为,营销的世界没有真相,只有认知。人们都在为自己的认知买单。干品牌就是塑造认知,构建你买单的理由,你说能不能促成业绩增长呢?一比七 经过十数年的发展,一比七已经形成了以深圳为总部,拥有广东、福建、浙江、湖南4个省级运营中心。
一比七品牌咨询认为:精细广告为什么“准而不赚”,精细广告是一种网络广告形式,它能够根据用户的个人特征、兴趣爱好、历史行为等信息,准确识别用户需求,并据此投放相关广告。这种广告形式的特点是能够将广告精细地呈现给那些**有可能对广告内容感兴趣的用户,从而提高广告的点击率和转化率。“精细广告”的逻辑很容易理解:在现在这个互联网时代,人们在网络上的一切活动都会留下“足迹”,比如浏览、搜索、购买历史等记录,通过这些记录我们可以锁定哪些人想买,哪些人是我们的潜在顾客。是不是很简单?而且表面看起来很划算,广告只推送给客户和潜在客户,一点也没浪费。然而,结果却不尽人意。可口可乐的全球CMO出这样的数据:2014到2016,可口可乐每花一美元投放电视广告,带来的受益是2.13美元,通过数字广告(精细广告)则有1.26美元。一比七品牌策划案例分享,见证品牌成长历程。广东一比七全案策划
一比七品牌私域流量运营,提升用户复购率。一比七品牌孵化
我们在经济向好的时期可能有翻盘的机会,艰难时期,怎么容得下这些闪失?咨询费是显性成本,但是自己摸索,付出的隐形成本和损失是巨大的。相对而言,前者简直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投资回报极大的事很多老板在机器设备、厂房建设、办公室装修上不惜血本,在招聘和培养销售团队上不遗余力。可是,大家往往容易忽视的是,业绩=好卖+卖好。而品牌策划,干的就是让你变得好卖这件事,是四两拨千斤的事。过去我们服务的案例中,有很多都只用了5位数的经费,竟然产生了几千万甚至几十亿的惊人增量,而且品牌的作用还在持续发酵。一比七品牌孵化