1 项目的质量、进度、成本及安全目标2 拟投人的比较高人数和平均人数3 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划4施工程序5项目管理总体安排1 施工总进度计划2 单位工程施工进度计划。施工项目的公共信息有哪些内容。施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。江苏现代建设工程施工图片

五戒未训上岗。“兵马未动，粮草先行”。要确保安全，培训须在先。许多事故多是人为，自我?；ひ馐恫钊肥歉?。要坚持“上岗先培训，未经考试合格不得上岗”的原则。尤其是农民工，更要上好安全这一课。把好培训关，提高自身安全素质和安全防范技能是关键。切不可因工程急需用人，让“招之即来”的农民工，伧促上岗，此举极易酿成大祸，到头来得不偿失。六戒违章作业。安全规章制度，操作规程是每一个人的健康线、保命线。有的为抢工期，图效益，强令工人冒险作业，违章施工，这简直是拿人的生命当儿戏。请君三思，人命关天，孰轻孰重？有安全才有效益，“没有规矩，不成方圆”。惟有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。南京现代化建设工程施工24小时服务针对大范围、全面性的安全检查，应明确检查内容、检查标准及检查要求。

如果出了重特大安全事故，在经济上要倾家荡产，在***上有可能剥夺***权利，在心理上要后悔莫及。12、安全工作我们必须坚持长抓不懈，是有起点没有终点的工作，我们大家要时刻绷紧这根弦，安全工作，抓与不抓、重视与不重视效果肯定是不一样的，并且抓安全生产工作不是一个或几个人能抓好，要大家齐抓共管。13、要求大家认真学习法律法规和单位规章制度，明确各自有什么职责，该做什么，不该做什么。14、工地办公室应设在施工现场空地内，而不能设在正在建设的房屋内。

参加施工人员应具备什么条件方可上岗操作？必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方可上岗操作。拆除建（构）筑物前应注意哪些事项？应先将与拆除物的连通的水，电线，气管道切断，并在四周危险区域内设置安全护栏，非工作人员不得进入。打桩机开动后的安全技术要求？震动打桩机开动后，作业人员应暂离基桩。震打中如发现桩回跳，打桩机有异声及其它不正常情况时，应立即停震，经检查处理后再继续作业。所有开，停震必须听从指挥。开挖基坑时，如遇特殊情况应采取哪些安全保证措施？

多机在同一作业面作业时应注意哪些安全？前后2台推土机相距不应该小于8m，左右相距应该大于1.5m。2台或2台以上推土机并排推土时，2台推土机刀片之间应保持20-30m间距。推土前进时必须以相同速度直接行驶；后退时，应分先后，防止互相碰撞。高陡边坡处施工必须遵守哪些规定？（1）作业人员必须绑系安全带（2）边坡开挖如遇地下水涌出，应先排水，后开挖（3）开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上下双重作业（4）弃土下方和有滚石危及范围的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行在进行每种安全检查之前都应有明确的检查项目和检查目的，内容及检查标准、重点、关键部位。南京现代化建设工程施工24小时服务

因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益，采取措施降低成本。江苏现代建设工程施工图片

1.土方开挖工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 → 沿灰线切出槽边轮廓线 → 分层开挖 → 修整槽边 → 清底土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善?；?，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的长久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，防范塌方，避免因挖掘造成的严重事故。江苏现代建设工程施工图片

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