设计主导权：ODM 企业的核心竞争力

ODM 企业拥有的设计团队，基于市场趋势、消费者需求或品牌方提出的概念（如 “休闲通勤风”“环保材质”）进行原创设计，涵盖款式、面料、工艺、图案等全维度。

全链条服务：覆盖从设计到交付的闭环

设计阶段：市场调研→草图绘制→3D 建模→样衣制作；

生产阶段：面料采购→裁剪→缝制→质检→包装；

品牌方角色：可选择 “成品采购”（直接拿现货）或 “定制调整”（在现有设计上修改细节，如更换纽扣、调整领口设计），无需深度参与研发过程。 服装设计需平衡艺术创意与实用功能，廓形剪裁与细节处理体现设计师功力。上海潮流服装

成本结构与利润分配

ODM模式：在ODM模式中，ODM厂商需要投入更多资源用于设计和研发，因此其成本结构可能更加复杂，包括设计费用、模具开发等前期投资。然而，通过规模化生产和优化生产流程，ODM厂商可以降低单位产品的成本，提高盈利能力。品牌商则可以节省研发和设计成本，专注于品牌建设和市场营销。

OEM模式（对比参考）：在OEM模式中，制造商的成本主要集中在生产环节，如原材料采购、生产加工等。由于设计和开发成本由品牌商承担，制造商通常能够获得较低的单位生产成本。然而，品牌商需要承担较高的研发和设计成本，以及市场推广和销售渠道建设等费用。 上海潮流服装小批量服装定制，让时尚与个性并存，领衔潮流。

成本优化：降低综合运营成本

规模效应分摊成本：ODM厂商通常服务多个品牌，通过大批量采购面料、辅料和标准化生产流程，降低原材料单价和单位生产成本。

减少固定投入：品牌方无需自建设计团队、生产工厂或供应链体系，节省设备、场地、人力等重资产投入。

风险共担机制：ODM厂商常通过“保底订单+超额分成”模式，与品牌方共享市场风险，降低库存积压成本。

效率提升：缩短产品上市

周期一体化服务流程：从设计、打样、生产到质检，ODM厂商提供全链条服务，减少品牌方与多方供应商的沟通协调成本。

快速响应市场：专业设计团队紧跟潮流趋势，结合品牌定位快速输出设计方案，缩短产品开发周期（通常比传统模式0%-50%）。

柔性生产能力：支持小批量、多款式快速试产，降低试错成本，同时具备大规模生产能力满足爆款需求。

促进服装产业的可持续发展：

随着环保意识日益增强的现在，可持续发展已经成为服装产业的重要发展方向。小批量定制服装减少了库存积压带来的资源浪费，同时在生产过程中，企业能够根据订单精确采购原材料，避免过度生产造成的资源消耗。此外，定制服装通常选用品质的面料，特别注重服装的质量和耐用性，延长了服装的使用寿命，减少了因频繁更换服装而产生的环境负担。这种生产模式有助于推动服装产业向绿色、低碳、可持续的方向发展。 专属定制，小批量生产，让服装更具竞争力。

市场风险与责任承担

ODM模式：在ODM模式中，制造商与品牌商之间的合作关系更为紧密，双方共同参与到产品的整个生命周期中，从概念形成到上市销售，甚至售后服务。因此，制造商也可能承担一定的市场风险，尤其是在涉及设计时，如果产品未能成功，可能会影响未来的订单量。

OEM模式（对比参考）：在OEM模式中，品牌商承担了大部分市场风险。他们负责制定产品策略并推向市场，需要承担产品滞销、价格波动等市场风险。制造商则主要关注生产效率和产品质量，市场风险相对较低。 全球服装产业链涉及种植、纺织、印染、零售等环节，创造数亿就业岗位。江苏运动服装

个性化设计，小批量生产，服装定制更贴心。上海潮流服装

灵活适应市场需求：

快速试错与迭代：可先生产小批量产品投放市场，根据消费者反馈快速调整设计、面料或工艺，避免大批量生产后滞销的风险（如快时尚品牌的 “小单快反” 模式）。例：设计师品牌推出新系列时，先小批量生产测试市场接受度，再决定是否扩大生产。

满足个性化与定制需求：适合定制服装（如企业工装、团队服、婚礼礼服），或小批量定制化订单（如网红店、小众品牌的款式），可根据客户具体要求调整细节（尺寸、图案、面料）。 上海潮流服装