客戶當前依賴的財務管理系統較為分散，難以系統化地覆蓋二十余家門店的數據統計。隨著業務迅猛擴張，門店數量已增至五十余家，且經營區域已突破武漢本地市場。現有模式無法滿足發展需求，亟需建立系統化管理體系，以實現對各門店要貨與銷售數據的精細化管控。

1、提升財務效率

通過系統化改造減少手工操作，降低財務工作量，提高數據處理準確性和效率。

2、優化業財協同

實現總部與門店高效協作，加強商品調撥與庫存流轉的實時管控。

3、規范費用審批

建立電子化審批流程，提升費用管理透明度，縮短審批周期。

賦能工具：管家婆分銷ERP A8+手機版+訂貨商城+CRM

所屬行業：連鎖餐飲

項目目標：

1、自動化財務管理

實現業務財務一體化，系統可根據門店銷售、要貨、費用等業務單據，自動生成財務憑證。

2、多機構獨立核算體系

每個門店作為獨立的利潤中心進行單獨管理和核算，數據權限清晰。

3、智能化要貨與協同配送

門店通過系統在線發起要貨申請，流程自動同步至總部，實現需求高效傳遞。

4、全鏈路費用控制

內置全程線上化費用審批流程，強化內部控制，有效降低運營成本。

1、智能財務集成

實現業務數據自動生成財務憑證，推動業財一體化管理，確保財務數據的準確性與時效性。

2、多級機構管控

實現門店獨立核算與管理，支撐分級機構的精細化運營，滿足多門店管理需求。

3、智能要貨協同

通過B端門店商城實現標準化要貨流程，確保門店需求實時同步至總部，提升供應鏈響應效率。

4、數字化倉儲管理

總倉通過PDA實行掃碼出入庫管理，使配送流程全程可追溯，確保庫存數據準確可靠。

5、電子化費用管控

在CRM系統中建立全流程費用審批體系，實現費用申請、審核、核銷的線上化管理，提升審批效率與透明度。

管家婆軟件授權代理商【哲凡軟件-數字化升級轉型】

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