杭州翰飞咨询的企业咨询项目（包含薪酬体系设计等）报价明细一般包括：顾问人工费、调研差旅费、资料查询费、智库专家费、材料印刷费，以及税费和附加费、项目毛利。通常，项目组驻场工作的费用应由甲方承担，包括提供办公场所及设施、食宿等条件。企业咨询是一项智力创造活动，每一次咨询活动都是一次创新，因为企业面临的环境是随时变化的，在变化中分析研判各种要素，提出创新建议，体现的是知识的积累和智慧的价值。因而，顾问人工费是主要且重要的组成部分。

薪酬体系的设计要考虑企业竞争战略、要选择适合的薪酬制度、要确定以什么要素为中心（包括岗位为中心、绩效为中心、素质能力为中心、市场为中心四种模式），因而，在设计薪酬体系之前需要明确或梳理企业战略、要了解企业业务特点和性质、要选定薪酬模式，薪酬模式选定之后，要进行岗位评估或建立素质能力模型，因而，薪酬体系设计的取费，不仅包含薪酬体系设计本身的费用，也包含战略梳理、业务诊断、岗位体系梳理、岗位说明书梳理、岗位评估、建立素质模型等的费用，这些工作是薪酬体系设计必不可少的工作内容。