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物流管理的中心是什么？

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上海再升货物运输代理有限公司2024-11-13

物流管理的中心是成本。对于物流企业而言，中标以后，在服务好客户的同时，业务部门有一个重要的工作，就是成本管控。合理的成本控制，首先是能保证预期的利润，其次，通过一些创新手段，实现利润率的增加，这是物流企业的老板愿意看到的。

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    上海再升货物运输代理有限公司 2024-11-13

    再升物流管理的中心是服务。物流企业之所以能立足，在市场上做出来品牌，形成一定的有名度，起码，要确保承诺给客户的服务质量，较好能稍微高于客户的预期，这样会让客户觉得“物超所值”。物流服务的过程中，物流企业不只要关注上游的客户，还要关注客户的客户，也就是终端客户，两端的服务都要做好。在保证运营服务质量稳定的前提下，可以适当地进行客户关系维护。

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    上海再升货物运输代理有限公司 2024-11-16

    物流管理的中心是时效。时效指的是在一定的时间范围内，完成物流服务的交付。时效的严苛，使得物流企业在业务管理过程中，必须从粗放型管理向精细化管理的方向转变，使用一些先进的技术手段辅助管理，让管理更加精确化。

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