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物流管理的中心是什么?

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上海再升货物运输代理有限公司2024-11-13

物流管理的中心是成本。对于物流企业而言,中标以后,在服务好客户的同时,业务部门有一个重要的工作,就是成本管控。合理的成本控制,首先是能保证预期的利润,其次,通过一些创新手段,实现利润率的增加,这是物流企业的老板愿意看到的。

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    再升物流管理的中心是服务。物流企业之所以能立足,在市场上做出来品牌,形成一定的有名度,起码,要确保承诺给客户的服务质量,较好能稍微高于客户的预期,这样会让客户觉得“物超所值”。物流服务的过程中,物流企业不只要关注上游的客户,还要关注客户的客户,也就是终端客户,两端的服务都要做好。在保证运营服务质量稳定的前提下,可以适当地进行客户关系维护。

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    上海再升货物运输代理有限公司 2024-11-16

    物流管理的中心是时效。时效指的是在一定的时间范围内,完成物流服务的交付。时效的严苛,使得物流企业在业务管理过程中,必须从粗放型管理向精细化管理的方向转变,使用一些先进的技术手段辅助管理,让管理更加精确化。

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