深圳市世纪卓越管理咨询有限公司2025-04-05

是一种结构化的清单。 - 在编制项目管理计划时使用核对单，可以避免项目管理计划的组件被遗漏。 - 核对单也可以应用在管理质量过程，以便于用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足。 - 在控制质量过程，使用核对单来避免检查项有遗漏。 - 在识别风险过程，可以把以往项目的风险列成核对单，对本项目的风险进行识别。 - 在使用核对单时，特别需要注意的事项是，避免受到核对单的限制，遗漏核对单上没有列出的内容。 - 注意核对单和核查表的区别。核查表是一种用来收集数据的表单。 - 核对单和核查表都可以是组织过程资产的组成部分。

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