常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢？作为一家有着18年历史的品牌咨询公司，一比七认为，一般而言，企业业绩增长有三重境界。基于团队管理的增长。这类商业管理以人性为**，讲求组织、领导力、绩效考核、精益生产等。它们往往狠狠抓人，研究正确高效地做事。这些内部管理措施在降本增效方面效果***，能帮助战略达成，但前提得先有英明的市场战略，否则很可能南辕北辙。基于品牌营销、商业模式等战略层面的增长。这类增长依靠的是对商业的逻辑分析和理性判断。它们往往需要从外部着手，从宏观经济、竞争环境等一定高度来操作，他们首先研究的是把事情做对。正确的决策往往为企业业绩带来突飞猛进的质的飞跃。基于并购和整合的增长。这类增长可以说是**快速高效的了，但也不是一般企业玩得转的。上市公司、大型企业尤其是多元化企业、互联网公司惯用此类操作，或者出于某些商业目的，比如股市账面好看、建立商业生态等方面的考量，不得不这么去做。对于绝大多数中小企业而言，脚踏实地做好自己的**业务才是**现实**靠谱的事情。一比七品牌策划：从市场调研到落地执行全程服务。苏州一比七品牌策划

首先我们看下品牌的**是什么？品牌的**是让你的产品在消费者的心目中与众不同，成为他们的优先。通俗点说，品牌就是让我们的产品卖的又多又贵又持久，而且别人还会主动找我们买。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市场研究、战略分析、竞争策略、顶层设计、品牌定位、品牌形象升级、创始人IP、品牌故事、VI升级、整合营销等一系列的事情，它是个非常系统的工程。为了避免大家掉坑，一比七品牌咨询将持续的给大家进行品牌相关的输出，助大家打造品牌业绩腾飞，欢迎大家一比七的短视频。杭州一比七对赌业绩从代工厂贸易商到自主品牌，从B端到C端，不知道如何下手。

随着市场经济的发展，各行各业打造品牌的需求也日益旺盛，各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里，走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶：在点上做战术性拆解工作这个阶段主要针对单个具体的问题做有针对性的解决。比如，找设计公司设计个logo或者一套VI，找公关公司举办一场活动，在百度上做一些关键词竞价，做个硬广投放，请网红来一场直播带货，等等。这些都是自下而上地为品牌添砖加瓦。提供此类服务的便是上述那些设计公司、媒体、公关公司和网络营销公司等，他们接个CASE时，需要客户有明确的目标、任务和截止日期，以及费用预算。这类工作往往具有短、平、快的特点，对大小企业都适用。此类服务商有大有小，但提供服务的质量并不能以服务商的大小衡量，比如，有些小而美的设计工作室，做的设计也许是流水线大厂无以企及的。当然，他们离“品牌策划”确实还有点远。 中阶：在面上做品牌系统性传播注意，这里讲的是“品牌传播”，还不是“品牌策划”。他们的工作重心是设计传播方案，包括各种媒介的组合和传播策略，说白了就是怎么花广告费。这类服务商一般体量比较大，媒体资源比较丰富。

一比七品牌咨询认为：精细广告为什么“准而不赚”，精细广告是一种网络广告形式，它能够根据用户的个人特征、兴趣爱好、历史行为等信息，准确识别用户需求，并据此投放相关广告。这种广告形式的特点是能够将广告精细地呈现给那些**有可能对广告内容感兴趣的用户，从而提高广告的点击率和转化率。“精细广告”的逻辑很容易理解：在现在这个互联网时代，人们在网络上的一切活动都会留下“足迹”，比如浏览、搜索、购买历史等记录，通过这些记录我们可以锁定哪些人想买，哪些人是我们的潜在顾客。是不是很简单？而且表面看起来很划算，广告只推送给客户和潜在客户，一点也没浪费。然而，结果却不尽人意。可口可乐的全球CMO出这样的数据：2014到2016，可口可乐每花一美元投放电视广告，带来的受益是2.13美元，通过数字广告（精细广告）则有1.26美元。一比七市场研究、商业模式、商业计划书、融资规划、股权设计、资本对接。

为什么说大厂的品牌方法论，解不了初创品牌的痛，大企业已经相对成熟，在不断地追求完善和完美；小企业也许某方面不太完美，但必须有个特别厉害的点，一根针捅破天，让自己先野蛮成长起来。因此，尽管太阳花老师是科班出身的，但给小企业做品牌，还是会适当用一些野路子手法，不能像操作大企业那样温文尔雅、循规蹈矩。这就好比一代名医，针对某些病症，偶然也用点土方子。许多时候，用大企业的方式来操盘小企业，往往会看上去很美，很有道理，但很无用，没有效果。一比七品牌战略咨询，助力企业突破市场瓶颈。苏州一比七品牌咨询

深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区。苏州一比七品牌策划

**近接触了一些2B的企业，不少人有个很大的疑问，2B企业要不要做品牌？要，很有必要。我们在市场上见到的，听到的做品牌的，似乎都是2C企业。那是因为：一、2B企业产品离我们相对比较远，我们日常不那么容易接触到。二、2B企业的营销活动和广告运动比较少。只能说，基于产品属性，普罗大众对2B企业的关注度比较低。前面我们几篇文章对品牌到底是什么，已经做了比较多的讲解。这里就不再赘述了，简单地讲，品牌工作包括做市场研究，做定位，做区隔，做形象，做营销传播等等一系列的工作。由此可见，几乎每家以市场为导向的企业，都离不开做品牌，只是工作侧重点有所不同而已。事实上，根据一比七品牌咨询对市场的了解，几乎每家2B的大型企业都设立有品牌相关部门。近年来，一比七也收到了大量的B2B品牌咨询需求。苏州一比七品牌策划