3）验收流程：如何发起验收，按验收方法进行验收后的验收结果如何通报、如何确认、如何提出异议，均应当明确；（4）验收不通过的责任：如果验收不通过，应当承担何种违约责任，如何承担，应当明确。08报酬类条款技术开发合同需要明确开发经费的承担方，开发经费的金额、税负承担方、支付方式及支付的时间几点，开发经费的支付与开发计划的先后顺序，对开发合同履行是否有影响。09违约条款通常不建议把违约条款单列出来，可以在对各方义务的描述后接上相应的违约责任，才不会有疏漏。如果收到的合同中把违约责任单列出来了，可以按照开发时间计划依次审核下来，一方应当履行的义务都应该有对应的违约责任。10争议解决条款该部分条款包括两个部分，部分是适用的法律，如果不存在涉外的情况，通常都是适用我国的法律。第二部分是管辖的法院，可以在原告所在地、被告所在地、合同签订地、合同履行地、标的物所在地中这五个地点进行选择，但不得违反级别管辖和专属管辖。11其他条款一般会把名词和术语的解释放在其他条款中，审核时应当注意，民事法律行为的霸王原则是自愿原则，只有其他条款的内容不违反法律、行政法规的强制性规定，合同双方还都愿意签，那对双方就是有约束的。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。江苏智能技术开发开展

    技术类合同是合同法上的一类典型合同，具有其特有的特征，其所对应的标的物是看不见摸不着的技术概念，如何将概念具体化，量化成可以用来判断合同的履行状态，是技术类合同的审核难点。本文拟从实操性的角度，简单总结技术开发合同的审核要点。01签约主体拿来一份技术合同，眼先看到就是的签约的主体，在对主体进行审核时需注意：（1）核对合同上的主体名称与正式登记的名称是否一致；（2）结合开发的内容，确定开发方是否需要特殊的经营资质，如需则要审查其是否持有相应的资质证书；（3）根据主体的名称，查询一下涉诉信息等资信状况，对主体的履约能力进行一个简单的判断。02开发的内容确定签约主体后，在技术合同的“鉴于条款”和“条”的部分，需要对开发项目的基本情况进行综合描述，在此需注意：（1）明确开发项目的名称：与业务部门确定项目的名称，项目的名称将与后续知识产权的保护、技术成果转化等项目申报相关联，因此有必要在合同中明确开发项目的名称；（2）明确开发的模式：根据《合同法》的规定，技术开发分为委托开发和合作开发，开发模式与知识产权的归属约定向关联；（3）开发的目的：即合同的目的，本次技术开发要达到的目标，实现什么样的效果。江苏智能技术开发开展在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求。

    现在国内越来越多的企业开始重视技术开发,这说明中国企业在产品管理认识上有了一个质的飞跃,但是纵观国内的企业,在具体的技术开发体系建设上仍然是举步维艰，效果很不理想。到底是什么原因造成了这种情况呢？笔者经过十多年的产品研发和咨询经历，特别是在华为多年的平台研发经验，认为企业在技术开发体系建设方面存在的主要问题如下：1、缺乏产品和技术规划，技术开发导向性差。笔者曾与某大型通信企业交流，对方反馈：“技术研发成果量产性低，开发成本高，产品开发组织不愿意接收技术研发组织研发成果，导致每年为技术研发投入的高额成本无法见效”。造成这个问题的根源是什么呢？经过深入沟通可以发现，企业主要还是缺乏产品规划，这也是国内企业普遍存在的问题。缺乏清晰明确的产品规划，导致技术导向性差，而且公司的产品规划一般只存在于高层领导的脑袋中，公司只能做出一年的产品规划（实际上只是个年度产品进度计划表），这个产品规划更多是项目驱动的，围绕项目来进行。技术部门依据自己的理解来开发技术，过于追求技术，忽略产品实际需要，从而导致技术部门开发的技术根本就不是产品开发部门需要的技术。“每年储备的技术根本就不是市场需要的。

    而市场呼声很大的产品的技术却没有储备，总是不能及时推出”，“技术研发和产品技术开发是平行组织，缺乏统筹管理，难以协调或者追溯相互责任”。2、技术开发和产品开发没有分离。技术开发和产品开发没有分离，可以从两方面来看：一是产品开发团队和技术开发团队没有分离，二是产品开发过程中同步进行技术开发。对于前者，因为产品开发是重要而又紧急的事情，而技术开发通常是重要不紧急的事情，经常会发现技术开发的资源被产品开发抢占，从而导致技术开发进度延迟或者因资源不能保证而导致技术开发成果达不到预期。而对于后者，在产品开发过程进行技术开发，边开发边解决技术难题，这无疑给产品开发增添了不少的不确定性，给产品进度和技术管理带来了很大的风险，同时也会因单项技术开发进度延迟而造成其他人员的闲置等待。同时因为技术开发的临时性，对技术开发缺乏有效的统筹和规划，制约了技术的积累和能力提升。3、缺乏系统、结构化的技术开发流程和管理体系。缺乏系统、结构化的技术开发流程体系，主要表现在如下五个方面：一是技术开发流程只是研发部门内部的流程，缺乏跨部门角色的参与。这也就导致研发出来的技术，在应用到产品中时又会发现很多问题。所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。

    如技术要求不满足产品要求，技术性能不稳定，需要重新进行大的二次技术开发。二是技术开发流程对前期的需求分析和系统设计定义比较粗放，后期因需求和设计变更返工多。三是对技术成果的转化重视不足。对技术开发项目成果的转化缺乏有效的管控，技术开发团队把技术研发出来就算完成，对产品开发团队的应用重视不足，产品常抱怨“技术那边问题太多，而且响应不及时，说好的时间点交不了，还不如自己开发的好”。四是对于技术预研成果的转化，很多都是直接转化到产品开发。某通讯企业在技术预研时研发出多层路由技术，在直接转化到产品上时，预研技术在性能上出现重大Bug，多次攻关都无法达到性能，在后期不得不将该项技术移除出产品，在市场上造成了极被动的局面。五是项目管理和绩效管理不到位。对技术开发人员难以实施管理，绩效管理也浮于形式，对技术研发人员的薪酬、奖金不合理，员工积极性差。4、缺乏技术模块识别和重用管理机制。技术模块的识别更多是靠个人的经验，没有专门的组织或者个人，也没有采用科学有效的方法，这就使技术模块的识别不也不系统。同时对于技术模块重用也缺乏统一的管理机制，各产品开发团队重复类似技术，或者技术开发团队开发的技术无人使用。在进行技术开发创新决策时，应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态。江苏智能技术开发开展

技术开发特点是: 试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。江苏智能技术开发开展

作为国内计算机产业的制造主力，位于长江三角洲和珠江三角洲附近的整机制造厂商得利于低廉的成本获得了稳定的市场占比。然而，由于上游资源被少数企业所垄断，而导致贸易配件的价格浮动加大。相对于普通消费类个人数码、电脑容易因为移动智能终端（包括手机和平板等）的发展而被替代，但商产品作为企业生产力重点工具的地位却从未动摇。出现这种差异的伏笔，甚至从十几年前数码、电脑开始分化为文娱终端和生产力工具两大分支的时候就已经埋下了。无锡可信网科技有限公司成立于2013年04月07日，注册地位于无锡市新吴区汉江北路208-324，法定代表人为韩迎飞。经营范围包括计算机网络技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；设计、制作、代理和发布各类广告；计算机软件的研发与销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）行业整体进入市场成熟期。目前无锡可信网科技有限公司成立于2013年04月07日，注册地位于无锡市新吴区汉江北路208-324，法定代表人为韩迎飞。经营范围包括计算机网络技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；设计、制作、代理和发布各类广告；计算机软件的研发与销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）市场主要受企业需求的带动，而这些又得益于 系统更新带动的硬件设备升级。预计 系统升级周期会持续到 2020 年，届时升级带动的需求将会减少。针对我国计算机网络技术开发，技术咨询的发展状况来看，计算机网络技术开发，技术咨询己经普遍的深入到企业中，在企業中己经实现了办公的信息化，但是仍然存在一些计算机网络技术开发，技术咨询发展不平衡的现象，但是目前计算机网络技术开发，技术咨询只是在我国的发达地区和中等发达地区所运用，所以还有很高的可发展空间。江苏智能技术开发开展

无锡可信网科技有限公司总部位于汉江北路208-324，是一家无锡可信网科技有限公司成立于2013年04月07日，注册地位于无锡市新吴区汉江北路208-324，法定代表人为韩迎飞。经营范围包括计算机网络技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；设计、制作、代理和发布各类广告；计算机软件的研发与销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）的公司。公司自创立以来，投身于计算机网络技术开发，技术咨询，是数码、电脑的主力军。可信网科技致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。可信网科技创始人韩迎飞，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。