这篇文章可以作为大家编写技术研究类项目方案的一个重要参考，虽然里面部分内容进行了删减和脱密处理，但是整体研究内容框架基本完整。部分：概念和问题提出这部分实际相对重要，即你自己要回答清楚为何要做这个技术研究。简单来说还是需要从业务目标和需求出发来分析，基于业务目标来看当前的技术现状，分析技术现状和目标的差距，提出关键的技术需求。而你做这个研究更多的就是提出一个整体的解决方案能够解决这些技术需求点，并间接的实现业务需求目标。即：业务目标-》差距分析-》详细的技术需求提出基本部分在集成平台能力提升和集中化总体目标下，对当前集成平台业务需求和问题进行了详细的分析，提出了异步，消息实时响应，发布订阅，并行处理，规则引擎，松耦合等技术需求。而基于对EDA基础理解，EDA事件驱动架构基本涵盖了以上各关键的技术能力，因此后续需要进一步对EDA架构和原理进行分析，比对引入EDA架构可行性，并提出适合集成平台能力提升的融合整体解决方案并对解决方案进行验证。第二部分：EDA基本概念和原理当引入一个新技术的时候，肯定还是首先要对基本概念和原理进行说明。在对基本概念说明清楚后，即着就是分析和对标业界的一些通用做法和佳实践。技术咨询服务是通过签订技术咨询合同来进行。惠山区什么是技术咨询报价

    即：业务解决方案-》技术解决方案-》实施方案-》管控治理方案各层的解决方案本身就是一个逐步求解的过程，从需求分析到技术实现，从实施落地到后期的管控治理，只有这样才能够覆盖完整的生命周期并形成一个闭环流程。第四部分：业务场景和原型验证对应技术研究类项目，后搭建原型对自己提出的解决方案进行验证是必须的。即你提出的解决方案必须自己先证明基本是可行的，能够验证通过。当然原型离实际我们真实的业务场景还有很大的距离，但是通过原型验证至少说明了整体的业务和技术可行性是没有问题的。这和我们实际在解决问题中经常说的提出从问题定义，到提出假设，然后对假设方案进行验证和确认是一个道理。其次要注意的就是原型验证一般包括两个方面内容。其一是完整的实施生命周期和方法的验证其二是对解决方案中关键技术能力和技术点是否解决技术需求的验证通过原型验证，我们给出具体的验证和测试报告，确认初的技术需求是否能够得到解决，包括给出引入新技术前后的一些关键指标特性对比。惠山区什么是技术咨询报价开展技术咨询的机构都具有学科专业齐全、人才荟萃、信息畅通、态度客观的特点与优势。

    开展国际技术咨询季系列活动，将重点聚焦成果对接、产业布局、战略发展，通过东北科技大市场“第四方”服务平台的多学科综合交叉、金融资本汇聚、技术供给无缝对接、专业化市场服务、国际合作桥梁及纽带等优势，以座谈会、园区成果对接会、主题论坛等形式常态化开展，从不同角度对工业制造行业领域进行深度分析和趋势研判，推动海内外创新资源向辽宁聚集，为辽沈地区打造服务比较好、成本比较好、成效比较好的技术转移转化环境，为企业与科研主体搭建起成果转化和技术交流的国际化平台。东北科技大市场是辽宁省科技厅，沈阳市科技局，浑南区三方共建的致力于成果转化，技术转移及科技服务的“第四方”平台。国际技术咨询季系列活动是东北科技大市场举办的季度性国际活动之一。目前，科技大市场已举办和承办“中国创新创业大赛”、“中国创新挑战赛(辽宁)”“东北(国际)工业设计大赛”等多场国内外重大科技创新赛事和科技服务活动，成为辽宁地区科技成果转化和科技服务的创新载体。

    一个很tricky的点在于，中国有着非常强的互联网公司和行业生态，技术上基本上阿里、腾讯、百度、字节跳动、商汤科技、寒武纪等都是某些细分领域的技术执牛耳者。技术咨询公司的一个生存要素就是：提供有着基于扎实技术能力而生成的洞见与整体解决方案。但遗憾是的，目前太多技术关口和整体方案输出能力都是有大型互联网公司所把持着，去查一下阿里云的解决方案、WeBank的解决方案，哪一个不是大而全，包罗万象的？这些互联网巨头就是想做one-stopshop的生意经啊。所以，其实并不是中国本土不需要技术咨询公司，我相信是需要的。但遗憾的是，由于历史原因和长期的竞争态势演进，目前这个市场实际上不利于本土的技术咨询公司诞生，即便真的诞生了一些“小而美”的本土技术咨询公司，整个市场大环境也会对他们的生存发展极为不友好。所以目前，需要技术咨询和服务，基本都是直接找互联网巨头“代劳”就好了。中国企业的技术投入总体是远低于欧美企业（大约1%vs3%)，外资企业的技术咨询绝大部分是找外资咨询公司的。国内大企业在技术咨询领域，需要国际咨询公司的技术资产和公司规模背书，降低决策风险，这是非常合理的选择。剩下一般的民营企业技术投入不足收入1%。通过技术专家技术咨询会帮助客户针对新技术的特点和具体的业务需求进行详细地论证和评估。

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