快就是缩短别人能够拿到这个东西的速度。缩短这个方式，而如何加快这个方式呢？比如，我们双11买东西的时候，我们在很多时候（比如什么电商购物节）买东西，大数据根据你没有下单、只是放在购物车里的东西，它就可以结合你过去的习惯，分析出来你下哪些单子的概率是较高的。甚至在你还没下单的时候，双11之前很久之前你就把东西放在购物车了，你还没下单呢。但是在你没下单之前，已经通过大数据的分析，把这些货物已经配送到离你更近的配送站了，所以只要等着双11，你下单这些东西可能比原有更快的速度运到你手里，这叫做零售。或者这叫做电商当中的新零售。因为它实现了多快好省当中的[快]。通过人工智能技术在零售行业中的应用，实现了从传统经营模式向新型经营模式的转变。南通新零售市场

“新零售”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线下的体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全方面提升，使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足，并由此增加用户粘性。当然，以自然生态系统思想指导而构建的商业系统必然是由主体企业与共生企业群以及消费者所共同组成的，且表现为一种联系紧密、动态平衡、互为依赖的状态。 安徽新零售中心新零售通过对业务流程的重构创新实现快速高效整合营销渠道。

一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对品质高、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。

在全世界的零售中，跨界模式是现在的风潮之一，这个风潮早在马云提出新零售的概念之前就已经有了。举个例子︰永辉超市在2017年年初推出了"超级物种”，其实主要的意思就是，在商超里面加入餐饮的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接着逛。实际上在美国和日本等发达国家有很多类似的案例，有的在超市里面放咖啡桌，有的放个休闲屋，还有的可以听音乐等等，其本质其实都是一样的，让你尽可能多的时间待在商超里面，然后除了常规的购物之外，还可以带动周边的消费。新零售提升产品附加值、提高销售规模和客户满意度。

从企业角度看，新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有高效、智能、精确、协同、环保的智慧化物流解决方案作为支撑，从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。搭建公开透明、准确可溯、信息共享、标准统一的物流平台对于零售各渠道之间形成经营合力将至关重要。在以价值消费为主的“新零售”时代，线上线下相互交融，消费者在线下店面体验，在线上平台下单，所购买的商品将依托智慧物流体系完成快速准确送达，整个购物过程的各个环节实现无缝衔接。因此，依托于大数据、物联网、人工智能、高精度地图定位等新兴技术的智慧化物流将在上述“新零售”商业场景中扮演着极为关键的角色。新零售受到零售行业各方主体的关注和重视。安徽新零售中心

对于实体零售而言，如果想要获得持续的增长，就必须在传统零售的基础上做出创新。南通新零售市场

新零售怎么做？一起聊聊新零售怎么做？从三部分来看，客户到店：1.做好顾客到店的消费体验，让顾客愿意持续到店带来更多生意；服务标准化助力会员持续到店消费帮助商家经营全渠道客户；使用有赞系统便捷高效的销售和收款，让店员回归客户交流促成更多销售机会；2.服务到家：做好服务到家的消费场景，让线上流量给门店带来更多生意；通过有赞系统提供门店预约、外卖配送、社区团购，多出一个在线货架；通过各种营销玩法，将门店顾客变成线上粉丝，提高复购，并让老顾客带来新顾客。离店复购：做好离店复购的客户关怀，加速消费决策带来更多生意；通过互联网手段，扩大经营范围、经营时间、经营方式，多出一个导购货架；还可以利用有赞从导购到AI超级名片，准确洞察客户提升人效。南通新零售市场

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