身为第三方物流企业，费用报价在一定程度上决定了你与客户之间的合作。客户很多时候往往不是非要在成本上跟你斤斤计较。他们在意的是你的报价是否合理，有依据性，是否清晰。本文尝试在仓储报价费用方面进行一次较为的解析，让我们从报价的角度出发，去优化，调整我们的报价策略。藉由这个思路，我们甚至可以调整我们的服务方式，收费标准，终上升到管理目标的建立。报价的三种模式在当下的市场行情中，仓储业务的报价分为三种形式：流量报价、货值报价、作业报价三种。三种报价方式在合同中的体现各不相同，依据客户的选择而定。无论客户选择何种报价模式，物流公司在制定报价项目的时候都是采用的成本导向的定价原则。何为成本导向的定价原则？成本导向定价法是指依据产品的成本决定其销售价格的定价方法。其主要优点在于：涵盖所有成本；依据目标利润制定；使用的理性定价方法；易于理解和使用。其缺点在于：成本导向定价是基于提前预估成本所制定，如果实际生产发生改变则会直接导致成本发生改变；如果企业成本高于竞争者，使用此方法会造成企业竞争力不足；它忽略需求价格弹性；它对于某些企业目标，如市场渗透、对抗竞争等行为帮助有限。

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    近几年在电商的加持下，仓储外包服务特别火爆，目前已经有越来越多的电商选择了仓储外包。相较与商家自建仓库，仓储外包不需要商家自己去花大力气建仓，只需要把货送到的一个仓库，作为产品储存和发货的中心。当顾客下单后，只需将订单推送到仓储的WMS系统，仓储操作人员就会进行货物的分拣、打包、发货、配送一站式服务。那么，仓储服务外包的优势是什么呢？为什么越来越多电商选择仓储外包？宝时云仓总结了一下，主要有以下4个方面。1、仓储外包让企业有更多精力专注业务大家都知道，拓展流量、获取客户，增加订单量，留住客户，提升二次转化，获取利润等等这些都足够让众多电商卖家抓破脑袋，如果还要把精力投入到仓库管理上，必然会分散精力和注意力。而仓储配送是一个非常复杂的系统，例如，仓库选址，仓库管理制度，仓库人员招聘，仓库规划，仓库设备，仓储系统、防火防盗防潮等。在建立仓库时这些都要考虑到。但是一家企业的精力是有限的，对于中小企业更是如此。SO，对于大多数电商卖家来说，选仓储外包是不错的选择。2、仓储外包可以有效降低运营成本对于电商而言，仓储成本是商品成本的一部分，店铺收入刨去成本，剩下的就是企业的利润。

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    除了客户硬性要求（消防等级/仓库层高）外，我们一般按照单价、免租期、仓库可用面积、可拓展面积、仓库出入库门口数、停车场大小、雨棚面积、距离市中心距离、作业平台、办公室、电容量及扩容便利性等方面来综合考虑客户的使用成本。此外，租赁合同条款一定要慎重，有些房东要求租赁方放弃代位求偿权，这样会影响保险购买，增加的成本需要计入。2物业管理费具体包括园区安保、公共区域卫生清洁、园区仓库硬件（包括消防系统）修缮等。关于这一项很多小业主都是包含在仓租成本里面。3耗材费用耗材也是一笔不小的费用，尤其是电商仓储业务，具体包括缠绕膜、包装箱、填充棉、胶带、标签纸、打印纸、色带、墨盒、VI标识、库位画线/贴线等等，这些成本一定要预测好，如果可以，跟客户沟通实报实销，或者明确使用标准，按标准核算成本。4系统费用系统费用包括机房建设、系统改造费用、网络费用、监控系统（包括硬件），根据仓储业务的作业要求匹配网络系统配置，这些费用一旦需要都比较高，所以需要跟公司相关部门确定清楚，避免漏掉某些成本。5搬仓费用很多客户需要业务承接方来承担搬仓的费用，这个一定事先需要明确好，提前做好搬仓方案，精细报价。

    押监管质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质，作为质权人向出质人授信融资的担保，监管(保管)人接受质权人的委托，在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。本来这种运营模式将成为仓储业新的亮点，这种业务模式存在先天不足：银行方作为质权人，本该对质物的权属问题负责。但由于这是一项新业务，银行实际上不具备审查的能力，而且也没有清晰的行业规定到底谁来做质物权属的审查。网络零售仓储业务的社会化受到关注，但传统仓储企业进入网络零售仓储领域需要通过技术创新实现规模化、规范化地运作。虽然仓储业伴随着物流行业发生了巨大的变化，但是对于B端市场话语权非常强的领域，物流企业依然涉足艰难。由于流量入口还掌握在电商平台手中、物流企业还没有找到链接订单和到达C端客户有效的链接方法，暂时还没有大规模进入的契机，但近期兴起的仓库直播售卖模式在极大的影响着仓库服务未来的发展。很多中小型主播寻找到合适利润点的货源后，直接在仓库内进行直播，对客户产生性价比高的环境设定，产生订单后直接要求厂家发货给第三方库，继而要求2天内发货完成。这样的操作对于仓库人力把控和节奏掌握要求非常高。 江西仓储服务售后服务哪家好，欢迎咨询南京奥泰物流有限公司。

    仓储服务业不同于快递业，庞大的基础建设投资是需要资金和实力作为背景的，而利润是否可观决定着前期投入的汇报情况。让我们分析仓储业的利润构成，看看是否可以找出物流企业可以突破的领域和切入点！1、仓储服务仓库管理服务模式主要的盈利模式，空间仓储物流服务也是第三方仓储物流企业原始、初级的盈利模式。这种模式比较简单，其主要业务就是为客户提供单纯的存储服务以及简单的装卸服务，对经营管理和人力资源的要求较低。（一）仓储业属于资金密集型、劳动密集型行业仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。仓储的差价不大与4元/平方米，企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。（二）仓储业风险较大小微企业没有承担风险的能力。仓储业中货损货差、由于天灾产生的损失（如火灾、水浸）等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。而针对于食品而言，保质期是一个头疼的事情，如果在收货时不严把关，发货时不按批次，将与货主扯皮终失去客户。。 杭州仓储服务价格哪家好，欢迎咨询南京奥泰物流有限公司。嘉兴货物仓储服务询问报价

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增值物流服务进入仓储业的物流企业都想把增值物流服务作为，就是现有物流服务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。仓储企业利用掌握的货源，通过整合社会车辆从事配送服务；运输企业在完成货物的线路运输之后，根据客户的要求从事货物的临时保管和配送。这种模式不仅可以拓展物流服务的范围，而且达到提高物流服务层次的目的。运输配送服务是增加盈利的关键点，此项收入要根据客户货物的出口量来决定，一般利润可以控制在物流运输全部费用的10%至15%左右，质量客户的物流运输利润在35%至40%左右，物流运输不需要自有车辆，可全部采取整合社会车辆从事配送服务。虽然配送的利润较高，但账期是个问题，终导致利润大幅滑坡。如果遇到一单回单问题，就会丧失利润，甚至亏损。常州专业仓储服务报价

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