医院管理系统（HIS系统）包括临床服务、医疗管理和运营管理，涵盖了包括医疗、医疗技术和公共卫生在内的综合医院信息管理系统。以建设数字化医院为目标，基于数据共享和集成交换平台，符合中国数字化医院信息系统建设的***标准和规范，以及HL7和DICOM3.0等国际标准；该系统功能齐全，适用性、实用性、稳定性、安全性、易维护性、可扩展性好。1.建立技术先进、布局合理、功能齐全、稳定可靠的计算机网络，满足医院当前和未来的信息处理需求；2.实现以临床医疗服务为中心的全流程信息自动化处理，实现医疗服务数字化和规范化运营目标；3.以经济管理为基础，实现医院财务管理的***自动化，实现医院收支的统一管理目标；4.具有标准的外部接口，可以实现医院间联网，与医疗保险和农村合作医疗保险系统无缝连接；可实现与省市管理平台、药品监管系统、病历系统等的无缝连接；5.加强物流管理，降低运营成本；6.建立医患管理和随访制度，支持医院医疗事务管理、医疗质量和医疗动态的宏观监测；7.重视数据分析，提高管理和服务水平。检验结果自动导入体检系统中。开封数字医院落地

分级诊疗平台基于多年的医疗信息服务和平台建设经验，以转诊业务为切入点，将移动终端与传统系统相结合。提出了信息化基础上的分级诊疗、分级转诊的**思想，规范了业务流程，制定了灵活的规则和方法，进一步简化、信息化、便利了患者转诊流程。要依托云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、5G技术，充分利用有限的医疗人力和设备资源，发挥医院医疗技术优势，在疾病诊断、监测、***等方面提供信息化、移动化、远程化医疗服务，创新智慧医疗业务应用，既节约医院运营成本，促进医疗资源共享下沉，又提高医疗效率和诊断水平，有效缓解**看病难问题。郑州中国数字医院转型办公厅正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。

收费模板维护，当费用类型不为药品时，发药药房设置为不可编辑；将收费模板维护界面中的手术麻醉标志项目名改为费用类型；优化收费模板维护时，输入项目编号时系统报错问题；收费模板维护，点击增加同时也增加明细,模板名或明细为空时提供提示以及对已有的明细更改费用类型时，费用类型后的信息自动清空功能；限制手术申请单意识只能输入一位。HIS系统之客户关系管理平台包括医院呼叫中心，医院短信平台，患者关系业务管理系统等子系统。HIS系统之管理与决策支持平台包括财务管理系统，人力资源管理系统，食堂管理系统，病案管理与综合统计，成本核算管理系统，质量控制管理系统，病例分型管理系统，院长综合查询系统，管理决策支持系统等子系统。HIS系统之安全体系包括网管系统，防病毒系统，防火墙系统，入侵检测系统，备份系统，容灾系统等系统。

新型数字化医院的七个特征：数据化、互联网化、智能化、云端化、协同化、专科化、个性化新型数字化医院的三大目标：①从部分应用向***应用转变②从分散信息向数据融合转变③从事务处理向智能应用转变面对这些目标和特征，这些项目建设将成为热点智慧医院主要包括三大领域：智慧医疗+智慧服务+智慧管理***个领域，面向医务人员的“智慧医疗”。以电子病历为**的信息化的建设，这项工作在2010年开始就已经在全国开始推进，国际上通行的一个做法也是以电子病历为**进行一个分级，通过这种分级来引导，**是一个计算机录入病历还是真正意义上的电子病历，另外医生录入的电子病历和影像、检验等其他的系统有没有互联互通。所以概括起来叫智慧医疗，给医务人员来用的、以电子病历为**的信息系统建设。第二个领域，面向患者的“智慧服务”。自2022年***办公厅发布《关于推进“互联网+医疗健康”发展的意见》以来，在医院的发展非常迅速。我们走进医院的大门，很多一体机和自助机，包括现在使用的手机结算、预约挂号、预约诊疗、信息提醒，包括一些衍生服务，比如推送、提示停车信息，都是对患者的智能化服务，让患者感觉更加方便快捷。河南数字化医院升级转型。

标准试行指导智慧医院信息化建设。智慧医院是具备信息化、互联网化、智能化特征的医院。实现患者、医务人员、医疗机构、医疗设备之间互联互通，提高医院运营水平，优化诊前、诊中、诊后医疗服务环节的体验。智慧医院通过信息集成及通信协同实现人、物、系统之间的高效沟通协同。解决医院信息孤岛问题。从数字化转向智慧化，采用一体化建设指导思想，从而实现高度感知，互联与智能，使医院成为一个能优化配置医疗资源，持续进行服务创新的高效生态系统。利翔临床路径是针对某一病种的监测、康复和护理所制定的一个有严格工作顺序、有准确时间要求的计划。河南未来数字医院落地

利翔体检管理系统实现了与检验系统相连,将体检结果自动搜集集中。开封数字医院落地

医院数字化转型是一个复杂的系统工程，是一个由点到线、聚线成面、面动成体的实施过程。医院目前绝大部分业务应用仍是采用传统开发技术模式，利用数据赋能业务和业务数据化能力均显不足。不少医院临床业务系统、医疗管理系统、医院运营管理系统等虽均建设完备，已覆盖医院各项业务并通过医院互联互通、电子病历等高级别评审，但在数智应用方面还极为缺乏，**局限于评审标准中几个点的简单应用，没有体现业务场景的价值和作用，离真正的智慧医疗、智慧医院尚有较大距离。开封数字医院落地