制衣流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作, 所以后面的就是观察每一个作业者的作业速度, 速度是一个很抽象的概念, 光从目视很难来比较跟量化, 所以在心里建立起一个标准速度, 快过它就算好, 动作精简、固定而有节奏地进行, 往往有较好的作业速度, 反之不佳, 如此来观察就比较简单。制衣流水线作业不过不是快就是好, 其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要, 所以要求动作经济原则的观念, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用。制衣流水线每道工序都按统一的节拍进行生产。福建标准制衣流水线质量保障

制衣流水线组立: 以治工具代替手作业等。使用: 使机械全自动化等。精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。制衣流水线安装注意事项:制衣流水线的平面设计应当保证零件的运输路线很短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，很有效地利用生产面积，并考虑制衣流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在制衣流水线平面布置时应考虑制衣流水线的形式、制衣流水线安装工作地的排列方法等问题。制衣流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。福建标准制衣流水线质量保障制衣流水线每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。

制衣流水线按生产品种数量的多少，可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。按生产连续程度，可分为连续流水生产线和间断流水生产线。按实现节奏的方式，可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。按机械化程度，可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。制衣流水线在工业生产中扮演着重要的角色，优化制衣流水线直接关系着产品的质量和生产的效率，因此成为企业不得不关注的话题。优化制衣流水线一开始的站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。

制衣流水线在实际上,瓶颈站的作业时间必然大于一开始的站, 一开始的站一定不是瓶颈站, 所以一开始的站不一定会完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已拖慢他的速度, 故从管理的角度来看, 要确实要求一开始的站作业者依规定速度投入。制衣流水线的输送带速度也可反推算出日产量, 下面为输送带速度的公式：输送带的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)输送带的速度= 记号间隔距离 /输送带的pitch时间所谓记号间隔距离, 在制衣流水线的皮带上所做的记号间的距离, 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上; 但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号间隔距离。制衣流水线工作地按工艺顺序排列。

为何要用制衣流水线? 除了运送物品外, 还有半强制作业者依计划完成作业的功能, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。观察制衣流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中很长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条制衣流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间, 就可明显提升产量,。制衣流水线满足多品种产品的输送要求。福建标准制衣流水线质量保障

制衣流水线可以实现装配和输送的要求。福建标准制衣流水线质量保障

制衣流水线如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善, 整条制衣流水线的效率就会日日提升。3、观察制衣流水线后面的一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条制衣流水线线的效率如何, 公式如下:效率 = 投入cycle时间/实际cycle时间 = 一开始的站的作业时间/后面的一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算,。福建标准制衣流水线质量保障

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