物流的两大主要活动是仓储与运输，这一节主要探讨仓储型物流企业的互联网化。仓储型物流企业，是指具有仓库营业资质且为货主客户提供动产保管服务及相关延伸的企业，其主营业务收入是动产保管费及其他延伸的服务费。仓储企业要实现自身的互联网化转型，需要根据仓储业的职能属性特点，通过相关要素的透明连接，以终实现企业经营管理能力的提升。一、仓储服务业的属性特征分析目前专业的第三方仓储物流企业比较少，而且规模都比较小，这是由行业的特性决定的。仓储物流企业想要通过互联网化进行转型升级，实现做精、做强、做大，先要了解行业的属性特征，才不至于在互联化的过程中偏离行业轨道。可以从仓储的功能、服务对象及服务内容、服务能力等方面来分析仓储服务业的属性。1、两大功能仓储服务有存储、集散两大基本功能。所谓存储，就是提供商品的存储环境，提供储藏商品的过程服务，提供入库、出库、护理、搬运、装卸等服务。而集散，是指提供商品流通上的集中和分散处理服务。在实际的仓储活动中，存储与集散两大功能是紧密地衔接，甚至融合在一起。至于存储功能多一些，还是集散功能多一些，这取决于商品的库存情况。商品的库存周期越长则存储功能越突出。电商仓库管理的难点与解决方案。母婴电商仓储管理

通过信息化技术的加持，电商仓储不仅是货物的中转站，它更像一个智能大后方，通过连接供应链上下游，分析需求、自动响应、科学预判，进而大力提升订单响应速度，提高企业销售额。电商仓储对前置仓的需求更强烈前置仓，是指在企业内部仓储物流系统内，离消费者近、前置的仓储物流。传统行业对前置仓需求不大，但随着电商行业逐渐兴起，各家电商企业在物流领域的竞争日益激烈，近几年许多电商巨头纷纷布局前置仓，前置仓成了“次日达物流”的有力武器。比如，早前京东就与沃尔玛合作，沃尔玛成为京东的“前置仓”，如果消费者在京东自营超市购买的商品同时在沃尔玛有售，快递人员可以从距离下单顾客近的沃尔玛门店取货；天猫与屈臣氏也展开了此类合作，目前屈臣氏在上海、广州、深圳、杭州、东莞五大城市的200多家门店变身“前置仓”，可以给3公里内的天猫超市网购消费者送货。嘉定大型电商仓储费用仓储服务能力的要素分为硬件、软件两个方面。

关于传统物流如何变革适应电商模式。但大多都聚焦于思维层面，或者规划层面；即如何利用电商思维做决策、和客户互动、品类设置等。作为物流：无论是传统还是电商都是基于货物的流动所发起；并且都旨在一定可控成本下实现物流目标，这个目标是正确的时间，用正确的方式将产品送达正确的地点正确的人。这是我们能找到为数不多的共同。而本文主要通过分析一些实实在在的作业实况，其差异性。电商压缩了空间，加速了时间。空间指终端用户和企业基本没有传统上的距离的概念，天南海北大致雷同，而时间的加速则意味着：空间其实是虚拟压缩，但是需要用速度将虚拟空间压缩转化为实际意义的效果。用物流语言来讲要渠道效率；传统物流经过多层转运，到达门店，终端用户上门自提；电商物流则表现为企业直达用户，送货上门！这样一个改变让物流的容错能力降低，敏捷性、柔性要求提高，即传统物流过程的每一个转运点都是一个核查过程，可以检验错误的发生，这点电商的物流是不能也不容许存在；同时如果作为具有竞争力的电商企业，快速响应，客户多变都要求电商能很好应付，这点在传统物流并不多见（尤其地址啊，收货人的变化）。

重点推进以托盘循环共用为的商贸物流标准化试点工作，取得成效：试点企业装卸货效率提高50%以上、车辆周转效率提高1倍以上、库存周转成本降低29%以上、供应链协同作业效率提高10%以上。2016年，商务部、国标委将继续扩大试点地区范围及试点品种，把物流配送包装纳入专项行动内容，使托盘与包装相衔接，促进物流配送包装减量化、绿色化和循环利用。并于2016年2月在全国范围内选取第二批150家重点推进企业及协会，继续以托盘标准化及其循环共用为切入点，促进相关配套设施设备标准化的升级改造和普及推广，以点带面，辐射带动京津冀、长三角、珠三角地区乃至全国商贸物流标准化水平的提升。托盘循环共用是一个非常复杂的系统工程，也是一个长期的逐步推广实施的过程。国家主管部门的试点工作只是一个行业导向，关键是供应链各环节的企业从自身效率与效益的角度达成共识、协调行动。中仓协已经会同相关机构发起组建全国商贸物流标准化行动联盟，未来将会有更多的企业加入商贸物流标准化行动计划，既可依托专业的托盘运营公司组织封闭式的循环共用，也可由行业组织主导建立公共平台，探索建立开放式循环共用的途径与平台。电商仓储|电商仓库使用的仓储货架类型有哪些?

对于电商企业而言，如果货物入库速度慢，会延迟商品上架速度，进而影响销售速度；货物出库速度慢，则会导致客户收货慢，进而影响到客户的购物体验。所以，相较于传统仓储，电商仓储对于货物的出入库效率，也就是货物周转效率要求会更高，从货品入库，到拣选、出库，每一环节都要尽可能压缩花费时间。电商仓储对库存管理信息化要求更高传统企业的供应链物流往往是“少品种、大批量、少批次、低频率”，而电商企业的供应链物流则是“多品种、小批量、多批次、高频率”，特别是双11、双12大促期间订单量剧增，对于货物管理有着更复杂、更高标准的要求，也注定了电商仓储比起传统仓储更离不开信息化管理。电商仓储为电商商家提供仓库服务与发货服务的一个体系。抖音电商仓储服务平台

目前公司在上海嘉定曹联路35号，设立物流产业中心。母婴电商仓储管理

正常订单处理及流程前端：准备阶段1.1预约：包括：PO信息核实、到货及送货时间、收货月台分配、预约产能提报及预警等。预约制度的执行情况和电商仓储业务量波动大小和业务复杂程度成正比，业务量波动较大、业务越复杂，其预约制度越严格和严谨。预约就是为了平衡仓储上游工作量而设立的，预约的准确程度将对收货和上架生产产生直接的因果关系，预约可以是供应商或者负责第三方物流公司，预约的凭证就是po信息。1.2收货：包括：商品初检、卸货、数量清点及核实、收货确认、异常处理等。收货环节执行个任务是商品初检——主要是包装箱的破损程度的检查，核实的基本单位为箱；第二步骤是卸货，为方便入库环节操作，卸货会以po为单位进行装卸，并在相应托盘上表明收货信息；第三步骤就是数量清单及收货确认，核实po预约数量与实际到货情况，并进行收货确认，盖章签收；第四步骤既是收货异常处理，对不符合收货要求的商品进行拒收和退货等操作。1.3入库：准确来说包括IQC（IncomingQualityControl来料质量控制）和WMS系统入库扫描。电商仓储WMS执行一件一检查，一件一扫描入库等操作。母婴电商仓储管理

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