跟踪和信息反馈是减低培训效果的重要因素。酒店对 培训后的评估,往往没有形成健全的效果评估体系,没有对培训后的 员工进行考核,员工在培训中缺乏学习的动力,容易出现把培训工作 当做完成任务的心理状态,培训效果差,从而无法真正掌握员工的培 训质量和制定下阶段的培训计划。服务员的培训固然重要,但是酒店管理人员是对酒店的经营管理负责,担负着整个酒店的经营决策与实施的重任。 管理人员及时了解 企业周围环境发展变化,不断吸收先进的管理经验和经营理念,是增 强酒店竞争力的重要因素。 同时不同部门之间也可进行交叉培训,可 以改善各部门之间的沟通力度,提高员工的团体协作的凝聚力。酒店培训质量的关键和关键就是“人”,即酒店对员工进行培训的培训师、培训员及培训伙伴。济南酒店培训联系人

酒店服务意识培训要点：积极主动。就是要掌握服务工作的规律，自觉把服务工作做在客人提出要求之前，要有主动“自找麻烦”、力求客人完全满意的思想，作到处处主动，事事想深，助人为乐，事事处处为顾客提供方便。热情耐心。就是要待客如亲人，初见如故，面带笑容，态度和蔼，语言亲切，热情诚恳。在川流不息的客人面前，不管服务工作多繁忙，压力多大，都保持不急躁、不厌烦，淡定自如地对待客人。宾客有意见，虚心听取，宾客有情绪尽量解释，决不与顾客争吵，发生矛盾要严于律己，恭敬谦让。阳江电子酒店培训联系人通过酒店培训，员工会感激企业为他们提供了使自己成长、发展和在工作中取得更大成就的机会。

培训是一项系统工程，应采用系统的方法，并使培训活动与企业的发展方向一致。首先，培训工作应根据企业的现状和外部环境，从组织层面、任务层面和员工个人层面分析培训需求、确定培训目标；然后，根据培训目标设置具体的培训内容，确定是进行技能培训还是进行知识培训，或是进行观念培训；接着，拟定培训计划；再接着就是组织实施培训活动；培训结束后还要进行总结评估，分析计划与结果的差距，归纳出经验和教训，同时发现新的培训需要，为下一轮培训提供依据，使员工培训不断循环。

酒店清洁培训之客房清洁：茶渍：客房茶几上的茶渍。经常在茶几上泡茶，时间久了会留下难看的片片污迹。可以在桌上洒些水，用烟盒里的锡箔纸来擦拭，然后用水擦洗，就能把茶渍洗掉。说到茶包，我们都知道泡过的茶包可以去黑眼圈，缩小毛孔。不只如此，它还能用来去除家具上的污渍哦。油漆的家具沾了灰尘，可用纱布包裹茶叶包或者用干布蘸冷茶水进行擦拭，这样可保证家具的本来色泽。注意：用茶水擦拭后的家具要用清水进行再次擦拭，以免茶渍影响家具本来的颜色。污迹：酒店白色家具表面的污迹。白色家具很容易弄脏，用抹布难以擦去污痕，不妨将牙膏挤在干净的抹布上，只需轻轻一擦，家具上的污痕便会去除。注意用力不要太大，以免伤到漆面。作为一名前台员工，每天都要接待不同的客人，面对不同的事件。

酒店培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。这是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。培训可以让新进员工、在岗老员工了解工作要求，增强责任感，减少客人的投诉以及减低员工的流动率，从而保证服务质量，保持工作高效率。拥有正确心态和娴熟技巧的员工，自然也就具备了良好的敬业精神，而培训的一个主要目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。当员工无法有效地完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来，成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失。通过培训，员工会感激企业为他们提供了使自己成长、发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效地增强企业对他们的向心力和凝聚力。酒店服务是全员性的,培训是对酒店所有员工进行培训, 应涉及各个部门和各个级别的员工。重庆酒店培训软件

酒店的培训通常由人力资源部负责，很多酒店的培训仍停留在简单的技能培训上。济南酒店培训联系人

酒店要想让服务员快速上手，就必须要聘请专业的培训师，让专业的培训师对服务员进行专业的培训，让他们更好的了解自己的工作，更好的熟悉工作环境，跟培训师，能够学到真本事，这些知识，能够帮助服务员在今后的工作中做得更好。会议型酒店，要想让服务员快速上手，一定要向服务员传授大量的理论知识，要对服务员进行理论知识培训，要让他们了解整个酒店运营的全部流程，要让他们清楚整个酒店行业的市场行情，同时熟悉目标消费者的消费心理和消费行为，让他们在为顾客服务的时候，能够有一个清晰的目标，树立良好的服务意识，从而帮助酒店发展的越来越好。济南酒店培训联系人