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目前在MES市场上，充斥着大量的软件厂商，国内，国外软件供应商的顾问的大力宣传常令企业眼花缭乱，在面对软件商的轰炸时，企业选型团队应保持头脑清醒，从需求出发，从软件的运行环境、运行模式、功能、扩展性、集成性、安全性、是否易于维护管理等方面来进行挑选。目前MES厂商的来源分为从自动化设备领域发展而来，自动化控制软件发展而来，以及从传统的PLM厂商、ERP厂商发展而来的，因此企业在进行选型时，可参考自身已采用的信息化系统来确定MES厂商，通常来说，同一个厂商的系统之间的集成相对不同厂商系统间的数据集成来说更准确，方便。软件服务商怎么选？软件公司负责人比较靠谱的是技术出生。众和昊天为您服务。苏州MO...

海内外对标∶市值空间广阔，国内头部成长路径明晰从市值角度，海外MOM/MES头部企业如霍尼韦尔、西门子均已达到6000亿美元以上市值，而国内规模比较大的宝信软件市值为600亿人民币左右，国内头部市值成长空间广阔。从成长路径来看，国内流程行业头部宝信软件可与海外流程头部霍尼韦尔、ABB对标，未来有望成为钢铁行业工业软件巨头﹔国内离散行业头部能科股份与西门子合作紧密，且对工业生产制造理解米划，有望蜕变为国内特殊领域高科技电子领域的西门子﹔鼎捷软件作为ERP出身厂商，与达索CAD软件出身相似，近年与富士康工业富联合作紧密，在汽车、机械装备等离散行业领域未来可期。软件服务商怎么选？注意软件商的口碑和诚...

人的因素当然也很重要，特别像软件实施项目，需要甲方乙方的合作。基本上做项目的时候大家都说，项目是一把手工程，要业务主导，领导重视，这当然是没有错的，只是有的时候，特别是投标的时候就有点过了。为了打下单子，一切以客户的要求为优先，客户要什么就承诺什么，先把这个标拿下来，具体工作内容在合同里再调整。这在目前行业竞争这么激烈的环境下，很难有多少变化。所以作为甲方领导，还是要懂一些项目管理，或者有内部的人帮忙，跟供应商交流就比较实在有效率一点。投标的时候，软件系统供应商都会给客户介绍实施团队，那都是找有经验的顾问先上，都会承诺说项目上就是这个团队，客户通常也有这方面的要求。可是单子都还没打来的时候，供...

精力顾得过来前提下，前期可以尽可能多的找相关供应商了解他们的产品的情况。方式有多种：包括网上查询、问行同行友人、咨询历史合作供应商等。为什么要多了解供应商呢？是为了避免合适的供应商未能进入备选库，也是为了多了解不同类型的解决方案，打开未来的建设方案思路。说到这里，笔者认为，企业选软件供应商就跟女孩找男朋友一样，女孩后面会有多个男生排队，男生会去多个女孩后面排队。前期女孩会收到各种饼、甜言蜜语，一旦扯证（签合同）后，女孩就可能发现男孩跟自己想的有出入，这时候想甩都不好甩，这也很好的解释了企业在签合同后也会被软件供应商挟制。 软件服务商怎么选？能APP定制研发。众和昊天为您服务。苏州机加组装软...

理想中的软件供应商也应该是这样子的：质量好：功能多且契合度大，没有BUG，性能好。成本低：总拥有成本低：购买费用少，后期升级和运维费用少，二开单价低；若是公有云的应用户单价低。交付快：系统能够快速应用。包括快速部署上线，个性化需求部分能够快速开发完成，后期业务变更或创新时能够快速响应。服务好：口碑好；出问题时，能够及时响应并处理。作为乙方销售来说，肯定会说这要求也太高了。不过，上面的要求对于甲方来说无可厚非，而且当对多个供应商进行横向对比时，很有可能其中会有一家软件产品化程度高、交付成本低，那么就会在上面的三项甚至四项占优势，正常情况甲方肯定会尽可能去寻找理想中的供应商。软件服务商怎么选？本地...

人的因素当然也很重要，特别像软件实施项目，需要甲方乙方的合作。基本上做项目的时候大家都说，项目是一把手工程，要业务主导，领导重视，这当然是没有错的，只是有的时候，特别是投标的时候就有点过了。为了打下单子，一切以客户的要求为优先，客户要什么就承诺什么，先把这个标拿下来，具体工作内容在合同里再调整。这在目前行业竞争这么激烈的环境下，很难有多少变化。所以作为甲方领导，还是要懂一些项目管理，或者有内部的人帮忙，跟供应商交流就比较实在有效率一点。投标的时候，软件系统供应商都会给客户介绍实施团队，那都是找有经验的顾问先上，都会承诺说项目上就是这个团队，客户通常也有这方面的要求。可是单子都还没打来的时候，供...

ERP厂商做MES的三大优势：优势1：相比一二类MES厂商的一个优势就是：对价值化的理解。信息化一直在说为什么要成本一体化。给成本一体化做一个名词，就是【价值化】。未来企业中的每一个动作都需要让它有个单价。而在传统的MES中没有单价这个概念，优势2：其实本身MES是ERP的一种延续。如果你要完成工厂全流程优化的话，没有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以说从这个理论的层面上来讲，做ERP的公司具有其他公司不可替代的优势。优势3：一个系统，无论是MES还是ERP，还是OA，你要输出，输出有几种方式，查询主要的方式：图表、打印，接下来推送，往几个地方推送，邮件批掉，是吧。看板要推送吗？数据分析的大...

不管是一个人还是一个公司，做事靠谱是22重要的，这也是选择过程中的首要考虑条件，不然在合作过程中，会出现很多的不如意。比如价格低开高走，为了追求利润而进行错误的引导，出现问题不及时解决，做出来的软件质量差、不符合要求等等。很多人都咨询过合同条约的问题，怕合同里面有什么不合理的条约，而自己没有察觉。我觉得合同都是次要的，在中国这样的人情社会，合同对于乙方的约束并不大，而且诉讼流程漫长而繁琐。事情的关键点还在于乙方的靠谱程度，即使在合同约束范围外的问题，靠谱的服务商也会尽力去帮甲方解决问题。软件服务商怎么选？尽量接触软件技术人员以判定团队技术实力。众和昊天为您服务。重庆弹簧软件商供应商汽车行业作为...

通常稍有规模的企业，都会通过招投标的方式明确接下来的合作供应商。这个方式有多种，常见的有公开招投标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。企业会基于不同目的、供应商情况，会选择不同类型的方式。比如潜在供方数量是否够、产品是否是被垄断的、预算金额大小等内容都会影响招投标的方式。此外还有准入标准设定、技术评分方式、商务（价格）评分标准，都会影响到哪家供应商中标。现在不少集团型公司都成立了自己的科技公司，很多信息项目都会直接委托给自己的公司建设。科技公司一定不能把所有的或绝大部分信息化事情都做了，主要原因有两个：需要引进行业较好的软件供应商，便于对标行业其他公司，自己单干情况下很难...

组织技术交流，让供应商售前顾问过来介绍其公司、解决方案、案例情况。去供应商公司现场考察，考察办公环境、企业文化、公司实力（营业额、利润、人员规模等情况）、历史合同真实性。去软件供应商做的项目考察，考察口碑、交付水平，了解友商的应用方式、交付过程中可能碰到的风险。系统试用，让供应商开通测试账号，IT与业务部门人员上去试用，看自己的典型业务场景能否跑通，系统用户体验如何。这个阶段完成后，通常可以形成一张Excel表格，详细分析各公司实力、案例、产品对比情况、交付能力、服务情况。甲方若图省事的话，可以制定一个表格模板，发给各供应商，填完进行汇总并甄别各供应商所填信息的真实性。软件服务商怎么选？和客户...

众和昊天是一家专业从事自动化设备和信息系统软件研发和集成的国家高新科技企业。公司自2012开始从事MES系统相关项目研发，拥有成熟的MES研发团队和实施团队，产品MES/MOM系统，属于自主研发的产品，适用于离散加工装配制造企业，包括电子、服装、塑胶、磨具、机械装备制造、工程机械制造、五金冲压、SMT、无人机、汽车零部件、家电装配等行业。效率科技E-MES系统支持多种数据库和多工厂模式，提供了高效的接口调用能力,可以与主流的ERP系统相集成，同时具有全流程可配置灵活性。软件服务商怎么选？有证有知识产有专li。众和昊天为您服务。成都管理软件商主要厂商汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造...

软件定制开发服务商，也不在于规模到底有多大，主要的还是项目经理好，能够保障项目的技术服务好，售后服务好，项目能够按期高质量交付。可能几十人的公司也就差不多了。有一些规模很大，但是实际上，做软件的具体的项目人员水平却并不高，项目后期反而出现烂尾的一些情况，由于公司的项目较多，在质量管控方面，却比不上一些小公司，对每个项目的认真负责程度高。公司有固定办公地点，一些代理公司都是游击队，这种公司的风险明显较大。软件服务商怎么选？能提供作业指导书和完整的源代码（买断）。众和昊天为您服务。离散行业软件商服务商MOM/MES软件商，成都众和昊天科技有限公司还蛮有实力的，他们有非常成熟的行业经验和成熟的解决方...

MES生产软件商的能力，MES软件商的性质和开发能力，以及MES系统选择检查都是重点考虑因素。主要看厂家是否有专业的开发团队，实施团队和系统维护团队，从系统分析师，系统设计师，软件程序员，系统测试人员，顾问到系统维护人员。人员的素质和经验对软件商的产品至关重要。有些工厂都没有呆过的人也去做软件，认为只要按想象敲出来漂亮的代码就可以完美上线，是一种非常坑人的思路。有些客户也不懂，听这些软件商的各种描述感觉很炫很不错，但实际落实到运用当中有太多的硬伤无法解决，造成烂尾的现象比比皆是。以至于现在很多工厂谈MES色变。也给整个行业带来不利影响。软件服务商怎么选？尽量接触软件技术人员以判定团队技术实力。...

先说说跟钱相关的事，钱是很基本的事。企业上软件系统要花钱，软件系统供应商要挣钱，很多商业行为说到底就是钱的因素。比如上套SAP系统，整个项目差不多上千万级别，金蝶用友百万级别？企业要有这个预算，要让供应商知道有这个预算。不然供应商一看，企业预算不多，自然没有兴趣跟这个单子。关于跟什么样的客户，这就谈到系统软件供应商的企业策略了。大家都去关心那个总价，其实这个价格的组成，付款方式等等也是非常重要的。有的企业让供应商报价的时候，按模块进行报价。你买软件License或许可以，但是实施部分就不大适合了，有的顾问可以做多个模块嘛，这就得理解软件实施供应商的报价组成方式，这样企业跟供应商才好...

未来趋势:云化不可阻挡，SAAS话的MOM/MES模式将成主流∶模块调用、平台共享国内目前MOM/MES项目个性化、定制化属性非常强，整体产品复用度不高。产品化程度不够是阻碍MES市场规模化、集中化很大的问题。而海外厂商已经逐渐走向标准化，通过IEC62264等标准化率已达到60%-70%。SAAS化的MOM/MES作为一个平台，使得MOM/MES产品标准化、模块化成为可能，有效降低开发成本、降低交付周期、帮助企业减小管理风险，是我们认为未来国内MOM/MES厂商应该发展的方向。具体厂商选择，还是要根据自己公司的行业以及业务特点来选型。软件服务商怎么选？看软件商服务流程是否规范。众和昊天为您服...

订单排产难度大：订单混乱，常漏排产、错排产；产能不明晰，无法承诺交期，常丢单；排产不合理导致产能低下； 生产过程无标准：客户需求多变，图纸工序不定，生产常出错；新员工经验不足，导致不良率激增； 生产执行不透明：生产进度不清晰，老板和销售浪费大量时间；车间协同效率低，在制品积压；工人挑工，生产多延期； 订单风险不可控：生产卡在哪一步不知道，延期风险后知后觉；不良问题难追溯，难定责； 计件统计成本高：计件规则多，月底核算耗时耗力；报工数据分散各处，漏发多发扯皮多； 账料不符库存乱：出入库无管控，记录混乱，帐料不符；库存采购无依据，无效库存积压，排产又缺料。 软件服...

企业找供应商，肯定都是想找靠谱的实施团队，那怎么样才能看得出是否靠谱？投标时企业看到的只有顾问和投标方案。很多软件供应商投标的时候，标书搞个那么厚一本，为了看上去内容多，有分量，都知道没人会去一页页看。其实少一点纸环保一点多好，这需要企业能主动提出来吧。投标文件里面，对于需求的回应，解决方案之类当然是重点，哪些能做哪些不能做，较好能有个DEMO，业务部门对此可以判断。对项目管理，重视程度反而不高，觉得大家都说得出类似项目的几个阶段，风险管理，数据迁移等等就可以了。我倒觉得，项目实施管理的方法，是可以详细介绍一下的，管理方法有多细，交付品有多少，什么样子，也可以看出软件实施供应商做事...

先说说跟钱相关的事，钱是很基本的事。企业上软件系统要花钱，软件系统供应商要挣钱，很多商业行为说到底就是钱的因素。比如上套SAP系统，整个项目差不多上千万级别，金蝶用友百万级别？企业要有这个预算，要让供应商知道有这个预算。不然供应商一看，企业预算不多，自然没有兴趣跟这个单子。关于跟什么样的客户，这就谈到系统软件供应商的企业策略了。大家都去关心那个总价，其实这个价格的组成，付款方式等等也是非常重要的。有的企业让供应商报价的时候，按模块进行报价。你买软件License或许可以，但是实施部分就不大适合了，有的顾问可以做多个模块嘛，这就得理解软件实施供应商的报价组成方式，这样企业跟供应商才好...

汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造过程相当复杂。从一开始用户下订单，销售部门收集订单并定期反馈到财务、物流和制造等部门，到原材料进厂，经过一系列的加工过程，产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中间牵扯到很多业务部门，有频繁大量的信息产生和传递。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要原因，为此汽车企业MES的主要需求点有：采集成品信息和物料部件信息，以及工件装配状态数据、数据处理、设备控制、车间生产的无纸化要求、生产管理的实时化要求、生产过程的透明化要求、车间在制品库存管理的明细化要求、生产管理科学化和辅助决策的要求等。软件服务商怎么选？软件系统和客户需求的适应性契合度。众和昊天...

人的因素当然也很重要，特别像软件实施项目，需要甲方乙方的合作。基本上做项目的时候大家都说，项目是一把手工程，要业务主导，领导重视，这当然是没有错的，只是有的时候，特别是投标的时候就有点过了。为了打下单子，一切以客户的要求为优先，客户要什么就承诺什么，先把这个标拿下来，具体工作内容在合同里再调整。这在目前行业竞争这么激烈的环境下，很难有多少变化。所以作为甲方领导，还是要懂一些项目管理，或者有内部的人帮忙，跟供应商交流就比较实在有效率一点。投标的时候，软件系统供应商都会给客户介绍实施团队，那都是找有经验的顾问先上，都会承诺说项目上就是这个团队，客户通常也有这方面的要求。可是单子都还没打来的时候，供...

技术交流后，通过双方的多环节沟通后，潜在供应商对自己的需求也有一定的了解了，这时候企业通常需要收集各供应商的价格，以评估自己的建设成本。收集到各供应商报完的价格后，正常情况下，IT部和业务部应该会有个想法，可能某某企业更适合我们公司，这是这时候肯定不会说出去，毕竟接下来招投标环节的变数还挺多。注：供应商初步报价通常也会发生在立项前，为公司立项预算提供依据。总之，评估价格不能一味追求单价低，性价比才是王道。软件服务商怎么选？能WEB网站及行业系统研发。众和昊天为您服务。江苏管理软件商品牌现在这类软件有很多类型的，MOM/MES系统时要重点判断自己的的需求和厂商MES系统产品的契合度，没有任何一家...

海外巨头的成长经验二∶收购事件密集，兼并收购成为重要战略而从各大MES头部的成长路径来看，Siemens在软件领域的扩张发生在2001-2006年，相继收购了多家MES和PLM厂商，为此后的数字化进程奠定了扎实的根基。达索、AVEVA等厂商也均收购了多家工业软件厂商。工业不同行业间差距大，单个企业很难同时深刻了解多个行业。通过兼并收购的方式，可以实现强强联合，打造自身头部地位实现行业集中度上升。并购企业强强联合，在集团公司资金、技术优势上叠加被并购企业的行业独特优势，让软件商的产品成熟度越来越高。软件服务商怎么选？注意关注开发者的经验和能力。众和昊天为您服务。物料齐套软件商排名汽车行业作为一个...

1、注意比价，但是不能只看价格不同的软件外包公司之间很难区分，很多客户在货比三家之后容易选择价格较低的。比价是应该的，谈价格也是应该的，但是是不是要选择价格较低的，是需要谨慎评估、综合考量的。 2、注意关注过往的经验案例如何评估外包公司的技术能力，项目经验？较好的办法就是通过了解他们过往有没有类似的案例经验，特别是一些行业属性明显的项目，需要相关的背景知识的。 3、注意关注开发者的经验和能力在选择软件外包公司的时候，要跟对方的重点技术人员聊一下，较好要一下他们的简历，了解他们的工作经验、项目经验、行业背景......看看他们跟自己的项目是否匹配，再通过类似聊天的面试来判...

通常稍有规模的企业，都会通过招投标的方式明确接下来的合作供应商。这个方式有多种，常见的有公开招投标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。企业会基于不同目的、供应商情况，会选择不同类型的方式。比如潜在供方数量是否够、产品是否是被垄断的、预算金额大小等内容都会影响招投标的方式。此外还有准入标准设定、技术评分方式、商务（价格）评分标准，都会影响到哪家供应商中标。现在不少集团型公司都成立了自己的科技公司，很多信息项目都会直接委托给自己的公司建设。科技公司一定不能把所有的或绝大部分信息化事情都做了，主要原因有两个：需要引进行业较好的软件供应商，便于对标行业其他公司，自己单干情况下很难...

随着制造业的对价值需求的增长，工业互联网平台的出现成为了必然。工业互联网平台不同于常规的企业管理软件ERP和执行管理系统MOM/MES，它不但是执行既定指令，更能够考虑到这些数据背后的价值。在诸多相关描述中，工业软件已经被公认为“虽然只占软件很小的比例，却是工业制造的大脑和神经”。但容易被人们忽略的一个“冷知识”是，没有深厚的工业知识数据做支撑，工业软件根本难以支撑工业制造的脱胎换骨。比起MOM/MES厂商的分类，工业互联网行业进入门槛会很高，每个行业的业务体、行业背景完全不同，尤其是石油石化等能源行业，大量专业的术语与名词，形成了较高的技术壁垒。软件服务商怎么选？系统的易用性和便利性。众和昊...

MES系统的重点功能 生产调度：MES系统可以根据生产订单和资源状况，自动计算生产计划和调度，从而优化生产线的运作。 物料管理：MES系统能够实时追踪原材料、半成品和成品的库存状况，确保生产所需物料的供应。 质量管理：MES系统通过收集生产过程中的质量数据，进行实时分析和反馈，有助于提高产品质量和降低质量成本。 设备管理：MES系统可以实时监控生产设备的运行状态，及时发现故障并进行维修保养，确保设备正常运行。 人员管理：MES系统可以记录员工的工作时间、工作内容和工作效率，有助于提高员工生产效率和降低人力成本。数据分析：MES系统可以对生产数据进行实时分析，为...

1、注意比价，但是不能只看价格不同的软件外包公司之间很难区分，很多客户在货比三家之后容易选择价格较低的。比价是应该的，谈价格也是应该的，但是是不是要选择价格较低的，是需要谨慎评估、综合考量的。 2、注意关注过往的经验案例如何评估外包公司的技术能力，项目经验？较好的办法就是通过了解他们过往有没有类似的案例经验，特别是一些行业属性明显的项目，需要相关的背景知识的。 3、注意关注开发者的经验和能力在选择软件外包公司的时候，要跟对方的重点技术人员聊一下，较好要一下他们的简历，了解他们的工作经验、项目经验、行业背景......看看他们跟自己的项目是否匹配，再通过类似聊天的面试来判...

国内外比较名气厂商，但MES这样的行业，只有合适的才是比较好的，不要过度迷信于其外在宣传和名气，相比于霍尼韦尔、西门子、达索系统、GE、ABB、罗克韦尔等国际大厂商，或许国内MES厂商的名气度并不算高，但是国内众多MES厂商通过多年的深耕，在部分行业和市场却具有更大的灵活性与优势，MES和CAD/CAE/CAM等工业软件不一样，外国的月亮还真不一定比国内圆，比如宝信软件靠着多年积累就在钢铁行业占有极高的市场份额，某些国外大品牌厂商看着再高大上的平台，忽悠得多么牛逼的技术，结果也是落得一地鸡毛。软件服务商怎么选？看技术实力。众和昊天为您服务。四川MOM软件商企业排名MES系统用在流程型和离散型制...

未来趋势:云化不可阻挡，SAAS话的MOM/MES模式将成主流∶模块调用、平台共享国内目前MOM/MES项目个性化、定制化属性非常强，整体产品复用度不高。产品化程度不够是阻碍MES市场规模化、集中化很大的问题。而海外厂商已经逐渐走向标准化，通过IEC62264等标准化率已达到60%-70%。SAAS化的MOM/MES作为一个平台，使得MOM/MES产品标准化、模块化成为可能，有效降低开发成本、降低交付周期、帮助企业减小管理风险，是我们认为未来国内MOM/MES厂商应该发展的方向。具体厂商选择，还是要根据自己公司的行业以及业务特点来选型。软件服务商怎么选？注意性价比，但不是只看价格。众和昊天为您...

MES的名词大家知道叫制造执行系统。做的都是制造业。制造业它要有竞争力，那么就要以合适的成本，或者低于竞争对手的成本，生产出优于同行质量的产品出来，这它就有优势，是不是？例如卖快餐，你成本10块钱，质量跟大家一样，市场卖12块，你能卖11块，成本12块的肯定卖不了，是不是？那么它慢慢它就有优势了。所以说如果说制造业还想活着，下一关一定要做MES，这是迫在眉睫的一个事情。当然，现阶段，并不是每个行业都适合做MES，有些行业就天生适合，比如：汽车、机械、电子、电信工程等领域。所以具体还是要根据企业的实际情况，什么行业，多大规模，想实现什么需求等等来抉择。软件服务商怎么选？避免以后争议，一定要形成详...