企业留用人才相关咨询 1.企业薪酬体系设计咨询 薪酬管理含义:在组织发展战略指导下,对员工薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工**为关注的内容 ...
企业专业人才队伍培养是指企业通过各种培训、教育和发展计划,为自己的员工提供必要的技能和知识,以提高他们的专业素养和能力水平,从而建立一支高素质的专业人才队伍。企业专业人才队伍培养的目的是为了满足企业发展的需要,提高企业的核心竞争力。通过培养专业人才...
业务思维4:业务解码三步法 本篇分享第四步业务解码,即将业务目标转化为每个人的KPI,作为大家行动的指导地图,具体分为以下三步: 一、BSC分解 BSC,即平衡计分卡,一个战略实施的工具,将公司的战略落实到可操作的目标、衡量指标上,被...
上海盛榕企业管理咨询有限公司作为一家专业的企业管理咨询公司,致力于为企业提供高质量的内训服务。我们的服务优势在于专业、热情、高效,为企业提供***的内训服务。 服务优势: 1.专业:我们拥有一支专业的内训师团队,他们具有丰富的企业内训经验和...
培训促绩效02:借力培训,发展提升企业绩效的四大能力 培训为企业解决的问题是,提升员工实现绩效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能够实现其绩效的能力,所以作为培训管理者一定要培养绩效思维,学会进行业务分析 有四类能力是每家培...
如何制定具体的培训计划 1、为了服务于企业每个阶段的战略发展,企业人才培养计划分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等 2、明确培训目的,即员工需要达到能力要求和目标; 3、根据不同的培训对象的培训需求,制定针对性的培训内容。 ...
企业管理咨询:咨询报告的撰写与展示 各种领域的咨询报告常用工具: 1、战略管理??榉治龉ぞ撸篠WOT分析法、PEST分析法(宏观环境的分析)、波特五力模型(竞争环境分析)BCG矩阵法(波士顿矩阵)、关键成功因素分析(CSF)核心竞争力分析、利...
企业为什么要选择管理咨询? 管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种**的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的顾问深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各...
企业培训体系如何搭建? 一、培训需求调研建立一个落地有效的培训体系的前提是精细把握培训需求,而这就意味着要立足于当下,着眼于未来。也就是说企业只有根据自身的发展现状,结合自身的战略规划,才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。 1、以公司...
上海盛榕企业管理咨询有限公司是一家专注于企业管理培训的公司,我们致力于为企业提供***的管理培训服务,帮助企业提升管理水平,增强竞争力。 产品优势: 1.专业性强:我们拥有一支高素质的管理培训师团队,他们具有丰富的实战经验和专业的知识背景,...
企业管理咨询基本介绍: 管理咨询活动价值 企业为什么需要管理咨询? 企业**需要强大的推动力,需要引入外部的推动力量 "外来的和尚好念经",外部中立立场使其提供的建议更有说服力 外部咨询顾问具有更为丰富的理论和实战经验...
企业留用人才相关咨询 1.企业薪酬体系设计咨询 薪酬管理含义:在组织发展战略指导下,对员工薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工**为关注的内容 ...
中层领导力培养,成功的五个标准 中小企业老板普遍的痛点是如何提升管理层的执行力?培训负责人普遍的痛点是如何让领导力培训产出让领导认可的实效? 解决问题首先找到问题,现在的问题是老板和培训负责人通常对领导力培养项目的成功标准不清晰,只是一个模糊...
企业管理咨询:组织管理咨询 组织结构设计与优化咨询 组织结构设计的影响因素 外部环境:稳定环境——"机械式"组织结构;多变环境——"有机式"组织结构 组织战略:差异化战略**依赖创新——适用高度弹性、适应性的"有机式"组织结构...
领导力课程推荐5:情境领导 《情境领导》的实用性已在众多公司得到了验证。这是一个极具震撼力的技能性课程。通过学习,经理们将学会灵活地调整领导行为去适应员工或团队高效表现的需求,从而达到绩效的提升。 学习完本课程后,学员将能够鉴别一个员工或团队...
人力资源管理咨询:职业规划不仅*是一种理论概念,它在实际应用中能够带来许多具体的好处和效果。以下是职业规划在实际应用中的一些具体情境和效果: 1. 个人发展和职业晋升:通过职业规划,个人能够明确自己的职业目标和发展路径。 2. 员工满意度和留...
培训促绩效02:借力培训,发展提升企业绩效的四大能力 培训为企业解决的问题是,提升员工实现绩效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能够实现其绩效的能力,所以作为培训管理者一定要培养绩效思维,学会进行业务分析 有四类能力是每家培...
企业领导力培训,该学什么课程? 经过我司的实践,各级管理者的领导力模型 1、基层管理者提升领导力学什么? 基层管理者的领导力提升,主要提升8个能力项:角色认知、时间管理、目标计划、委派授权、监督检查、复盘改进、激励人心、辅导下属。...
HR经营思维修炼3:企业外部市场环境分析 当明确了企业的愿景、使命、价值观后,我们需要学会进行外部分析和内部分析,找到自己企业的优势和不足 波特五力模型将一个行业竞争的5种主要来源,总结在一个简单的模型当中,帮助企业分析自己行业的竞争态势 ...
培训能力的内化,是一个企业走向"成熟"的重要标志之一?;欢灾嘌诓颗嘌凳Φ?*目的就是要服务于企业人才培养,帮助解决业务问题。具体来说,培养内部培训师有这样的优势: 1.由于对企业内部存在的问题有较为深入和准确的把握,可以根据实际情况进行培训,...
公司管理层培训的几类课程 1、战略管理:主要是针对高层管理人员,学习如何有效制定企业的战略规划,并且在执行中能够根据市场变化及时进行调整,以确保企业的长期发展。 2、领导力:领导力课程是公司管理层培训中必不可少的一门课程。在企业中,领导力可以...
客户对人力资源咨询的需求有哪些? 1)战略落地:公司确定了战略,咨询顾问帮助公司将战略进行分解,一层层落到各个级别,形成组织绩效目标。 2)薪酬变革:对标市场,明确公司在市场上的薪酬竞争水平并优化薪酬体系,主要目的是控成本、提人效、留人招人。 ...
培训促绩效01:做提升绩效的培训 因为工作的原因,结识了很多企业的培训负责人。经常会问他们,"**让你们苦恼的问题是什么?",答案出乎意料的一致,培训不落地,如何让培训产出绩效价值?如何让老板看到培训的效果? 不论是甲方的培训经理还是乙方的培...
作为企业的核心竞争力,管理水平的提升对于企业的发展至关重要。而管理培训作为提升管理水平的重要手段,也越来越受到企业的重视。本文将从管理培训的主题和内容两个方面,为大家详细介绍管理培训的亮点。 管理培训的主题领导力培训领导力是管理者必备的**素质之一,...
业务思维5:业务增效之经验萃取 从人力资源管理的角度,如何提升企业绩效? 答案是提高人效,其中一种关键的方式就是经验萃取与复制,将前20%绩效优异员工的成功经验萃取出来,开发成方法论,传授给剩余80%的员工,从而提升团队整体的绩效。 ...
培训促绩效07:案例为主实操化教学 培训设计与实施要完成闭环,环环相扣,一气呵成,做好第四步离不开三步的铺垫,只有前期做好了充分的准备,在实际实施的时候才能顺利的完成目标。也就是在前期要确保好教学内容和教学方式的落地性,并在培训之前完成培训当天流程的...
人力资源咨询服务的七大??? 七大模块:人力资源规划、招聘甄选设计、培训体系设计、绩效考核咨询、薪酬激励咨询、人事管理咨询、职业生涯管理。 1、人力资源规划 战略规划——明确人力资源开发和利用方针、政策和策略等。 组织规划——包...
管理培训是一种针对企业管理人员的专业培训,旨在提高管理者的管理能力和领导力,帮助企业实现可持续发展。我们公司作为管理培训行业的专家,致力于为企业提供高质量的管理培训服务。我们的管理培训课程涵盖了领导力、沟通技巧、团队建设、决策分析等多个方面,旨在帮...
企业为什么要选择管理咨询? 管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种**的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的顾问深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各...
企业管理培训对中高层管理者有什么作用? 在企业中,中层管理人员是企业运行的中流砥柱,但是从目前的公司来看,很多公司对中高层管理者的培训并不足够。以下我们来介绍下企业管理培训对中高层管理者的作用。 一、中高层管理者能明确管理思路现在很多企业的高...