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包括招聘、考勤、薪酬、福利、绩效等在内的员工画像，进而驱动企业的人力资源管理向人力资本管理升级。人力资本管理相比人力资源管理更强调人作为资本的属性，注重投资和回报的关系，以实现员工和组织同时发展的目标。在传统服务的模式中，管理咨询通常高度依赖于专家顾问的个人经验，这种商业模式存在人力成本高、无法规模扩张等种种弊端。而HRSaaS厂商基于围绕场景的大数据，在科学的方法论支撑下，将能够提供更加智能化的人力资本管理，以大数据和AI技术技术赋能HRSaaS，重塑传统的咨询服务模式。03组织管理上文已经简单介绍了设计人力资源系统六大模块及发展方向，接下来介绍人力资源系统的**基础模块——组织...

轮岗通常情况下是两个人职位的互换，可根据考核结果**轮岗，轮岗结束后可能会返回原职位。所以，轮岗的设计中要考虑的几个要点：轮岗有起始时间，且随时可结束轮岗；轮岗结束后需要考虑岗位固定为轮岗后的，还是自动恢复为轮岗前的，需根据公司管理而定。可在系统内设置轮岗邮件模板，在开始和结束当天发送给本人和相关人员。同调岗相似，轮岗信息也将记录在员工档案内。三、绩效考核本模块主要来源为绩效管理的实际考核数据，将在后续的模块中单独介绍绩效考核的产品设计。四、劳动合同本模块主要来源为劳动合同管理的实际签约数据，将在后续的模块中单独介绍劳动合同的产品设计。五、员工离职员工在一家公司的生命周期-入、转、调、...

***贯彻和十九届历次全会精神，以**新时代**社会主义思想为指导，以促进基础教育事业发展为目标，遵循中小学教职工成长发展规律，创新岗位管理政策措施，拓宽职业发展通道，激发中小学教职工的积极性、主动性、创造性，进一步加强中小学教师队伍建设。（二）基本原则。坚持分类施策、分级管理，立足国情，根据各级各类教师的不同特点和发展实际，考虑区域、城乡、校际差异，采取针对性的政策举措，定向发力；坚持因事设岗、精简效能，科学规范、评聘结合，***实行中小学教师聘用制度和岗位管理制度，将教师职称评审和岗位聘用相结合；坚持激励和约束并重，发挥学校在用人上的主体作用，健全完善考核制度，加强聘后管理，奖优罚劣，...

***贯彻和十九届历次全会精神，以**新时代**社会主义思想为指导，以促进基础教育事业发展为目标，遵循中小学教职工成长发展规律，创新岗位管理政策措施，拓宽职业发展通道，激发中小学教职工的积极性、主动性、创造性，进一步加强中小学教师队伍建设。（二）基本原则。坚持分类施策、分级管理，立足国情，根据各级各类教师的不同特点和发展实际，考虑区域、城乡、校际差异，采取针对性的政策举措，定向发力；坚持因事设岗、精简效能，科学规范、评聘结合，***实行中小学教师聘用制度和岗位管理制度，将教师职称评审和岗位聘用相结合；坚持激励和约束并重，发挥学校在用人上的主体作用，健全完善考核制度，加强聘后管理，奖优罚劣，...

未来将在人力资源灵活用工领域发挥企业力量，为中国灵活用工市场带来进一步的发展以及规范。兼职猫在短短的5年时间内，成长为***专业的人力资源灵活用工机构，为金融、零售、快消、房地产等数十个行业提供人力服务，与网易游戏、名创优品、****服饰等多家**品牌达成合作，高效执行的灵活用工配比深受B端企业用户喜爱，是***的灵活用工服务供应商。随着新经济的发展，我国“灵活用工”需求日益提升，行业收入规模逐年走高，未来灵活用工或将成为主流用工模式之一。在今年7月，兼职猫凭借***的业务发展能力，完成了C轮，并且宣布将发力新产品全职灵活用工的“鹿用招聘”，***发力灵活用工用工领域。在未来，兼职猫将...

人力资源主管因其掌握着本公司的特殊业务而充满自信。然而，面对今后更加激烈的竞争环境，**依靠自信是不够的。要具有求知的欲望、分析问题的技巧、系统的方法、开放的思想以及立体的思维将是非常重要的，而且也是必不可少的。总之，你应具备融会贯通的综合分析能力。(2)直觉能力。人力资源主管的工作实际上是人情味很浓的工作。平时，你的员工不**和你商谈工作，甚至有可能把家中的难事讲给你听。如果你能凭借个人的直觉，与你的员工建立起良好的关系，它将有助于公司同仁之间的相互沟通与信任。(3)认识自己能力。成功的管理者往往注重对自身实力、弱点、机会和威胁进行定期分析，这有助于不断提高个人的素质，增强责任感。通...

【题劳务派遣、劳务外包、人力资源外包，三者定义有何不同？其实没有正确的定义，行业内部也给不出正确的定义，不同国家、不同时间、不同文件、不同语境下，其内涵和外延是有差异的。劳务派遣、外包、人力资源外包，傻傻分不清？带你来辨！财税〔2016〕47号文引来了大家对“劳务派遣”与“人力资源外包”的概念辨析。网上解读文章满天飞，但基本上都是错误的或者不完整的。要不就是把劳务派遣与劳务外包混淆，要不就是把劳务外包与人力资源外包等同。先开门见山吧。47号文中的人力资源外包其实就是人事代理！啊啊啊！人事代理啊！！人事代理服务中，代理公司受客户单位委托代为发放给客户单位员工的工资、五险一金，当然不属...

3)用当其时：珍惜人才的使用年限年龄。打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚，大胆破格破例录用辈分小、资质好的青年人才。对业绩***、时代感强、身体健康的人才，即使到了退休年限，经审批仍可延期任用。做领导的要保护积极做事的人，保护那些有干劲、有棱角、锋芒毕露的人。成功的人往往是个性很强的人。个性强的人，干得多，说得多，错得自然也多。只要能保住他，要尽量保住他。只要不是原则问题、道德问题，而是个性特征问题，如冒失、自认、易得罪人等，只要不影响大局，就应给予保护。先进的人力资源管理方法人力资源管理应走向制度化、规范化，必须摒弃那些凭经验的随意性的管理方法。人力资源主管应掌握以下人力资源管...

旨在对有限资源的各种竞争的用途作出**佳选择。?管理学，研究对有组织的人员的灵活领导。?组织行为学，提高管理人员的能力，促使管理者达成近期和远期目标，并使他们所管理的人的目标也同时得以实现。?***学，研究人窃跹蝗送持魏屯持巫约旱奈侍狻?一位人力资源主管对上述知识掌握多少才合适呢？早期，追溯到一二个世纪以前，不掌握多种知识，就不算受过教育。一般来说，企业管理者都堪称是具有多种技能和广博知识的人。后来，逐渐进入专业化的时代，人们若想在每一个内容浩瀚的知识领域变成专家，就不得不花费全部的精力和时间。然而，哲学家**有时间从事哲学，医学**有时间研究医学，管理者的精力则局限在企业，等等。但...

职群为“产品策划类”，职位序列为“P序列”，职位为“产品经理”，职级为“6”。（各公司设定规则不一致，在此不做讨论，只做举例说明）。公司内的部门树属于人力资源系统中的重中之重，由于企业内部系统在查询、调用组织架构时，都需要使用人力资源系统内提供的数据接口，所以一定要将重心放在基础数据维护及各产品间数据同步机制设计。04总结本文主要描述了人力资源系统的初步知识，以及B端产品常用的方法论和技巧，也为之后文章开了个头，在后续文章中将继续为大家介绍hr系统设计中的酸甜苦辣。组织架构完整思维导图：石墨文档-组织架构管理参考资料艾瑞咨询： 般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其...

人力资源是任何企业都会存在的职位，只不过中小公司不知道其重要性，只是安排其做人事的事务性工作，如招聘、考勤、绩效、薪资等等！而随着信息化时代的效率性，企业采用人力资源系统HRM，提高人事部门效率成为趋势！那么问题来了，市面上众多的人力资源系统HRM、人力资源系统、人力资源系统、人事管理软件等等，到底哪个好呢？一起看看吧！1、悟空HRM国内**的人力资源系统HRM，涵盖企业人力资源管理的所有模块，合理优化管理成本，帮助提高人力资本效率！成立至今已经九年，项目实施成功率100%，为各类型企业提供一站式人力资源系统解决方案！产品灵活稳定，便于二次开发；拓展性好，提供标准接口，可以与ERP，O...

在互联网的影响下，企业管理模式之间也越来越趋同。对于软件服务商而言，saas产品的复用性更高、用户受众更广，也更容易在当前的资本环境下借助风口获得更多的关注与投资。**模块对于大部分软件服务商而言，一套完整的人力资源系统都是一个庞然大物，不仅产品迭代周期长，前期用户体验差，而且回报周期久。所以更多的企业选择将六大模块进行拆分，专精于某一模块的产品设计，进而从同行中突围成功，完成“小而美”的差异化产品。人力资源管理不同模块的渗透率各异，其中招聘和培训模块的渗透率**高。新兴的招聘SaaS产品弥补了传统e-HR软件的缺陷，渠道整合、AI机器人、招聘门户、H5传播等丰富的功能更适应当下企业的...

职场智慧/时间管理：做自己的主人limn?2020-05-2113:25?职场智慧做好时间管理，让我们自由选择自己的人生时间管理效率员工管理/立足当下的人员管理观limn?2020-05-2113:24?员工管理管理的成功之处，是人的成功，而不是利用人性的弱点管理员工管理管理趋势员工管理/团队合作的敏捷性limn?2020-04-2719:03?员工管理从“接力赛”转向橄榄球式的整体协作团队合作团队管理敏捷沟通激励/Communication“动机性推理”如何阻碍沟通limn?2020-04-2718:57?沟通激励为什么真理不是越扁越明而是有理说不清沟通管理合作绩效管理/Perfor...

IPPS-A的目标是从将指挥官从“桌子”上解放出来，这将使他们有更多时间更有效地领导士兵。该系统为军人提供每天24小时的在线访问人员记录以及启动人事行动请求的能力，通过该系统整合了陆军200个薪酬系统和彻底改变了管理人力资源的方式。该系统的第1个版本在2015年部署到所有陆军现役，国民***队和后备**，实现与15个人事系统连接，并为所有未来版本建立了可信人员数据的基础数据库。此外，该版本还为每位士兵提供了他们的IPPS-A士兵记录简报（SRB），**终将成为从2019财年开始的所有三个组成部分的**士兵记录。通过该系统可以带以来以好处：*****可见性-通过提供在一个系统内看到整个*...

陆军开始转向陆**向综合人事和支付系统（IPPS-A），海军陆战队也开始转向海军陆战队总兵力系统（MCTFS）。陆军综合人员和支付系统（IPPS-A）是一个基于网络的人力资源系统，旨在使用**新技术提供整个陆军的综合，多部门人员和支付能力。IPPS-A是面向21世纪的人力资源管理系统，用于解决陆军在人员和薪酬方面的管理能力差距。陆军过去拥有约40多个**的人力资源系统，烟囱林立，互相信息不共享，通过IPPS-A将集成集中式士兵，领导和人力资源管理和支付信息。为了**要满足适当的立法任务，IPPS-A将提供薪水发放、人员分配、入职离职处理、奖励管理、利益事项、人事和薪酬报告、人事调动、分...

本文将从人力资源管理六大模块之一的——员工管理模块入手，结合企业管理过程中的实际情况浅谈员工异动相关的全流程产品设计方案。企业的竞争力，归根结底是人的竞争。人的发展是企业发展的前提，那么如何在有限的时间内，公司人员流程较大的前提下，全方面多维度得掌握员工的情况，发掘每个员工的**大价值，对公司的人力资源部门来说就显得尤有重要。员工管理的范围大体分为三个周期：入职前、在职期间、离职期间；这三个周期就组成了员工在公司的档案。那么下面我们简单来说一下这三个周期：入职前：简历信息、笔试评分、面试评价、背调结果等入职前的信息；在职期间：员工基础信息、员工异动、绩效考核、劳动合同等在职期的信息；离...

3)用当其时：珍惜人才的使用年限和**佳年龄。打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚，大胆破格破例录用辈分小、资质好的青年人才。对业绩***、时代感强、身体健康的人才，即使到了退休年限，经审批仍可延期任用。做领导的要保护积极做事的人，保护那些有干劲、有棱角、锋芒毕露的人。成功的人往往是个性很强的人。个性强的人，干得多，说得多，错得自然也多。只要能保住他，要尽量保住他。只要不是原则问题、道德问题，而是个性特征问题，如冒失、自认***、易得罪人等，只要不影响大局，就应给予保护。先进的人力资源管理方法人力资源管理应走向制度化、规范化，必须摒弃那些凭经验的随意性的管理方法。人力资源主管应掌握以下...

【题注】劳务派遣、劳务外包、人力资源外包，三者定义有何不同？其实没有***正确的定义，行业内部也给不出***正确的定义，不同国家、不同时间、不同文件、不同语境下，其内涵和外延是有差异的。劳务派遣、外包、人力资源外包，傻傻分不清？带你来辨！财税〔2016〕47号文引来了大家对“劳务派遣”与“人力资源外包”的概念辨析。网上解读文章满天飞，但基本上都是错误的或者不完整的。要不就是把劳务派遣与劳务外包混淆，要不就是把劳务外包与人力资源外包等同。先开门见山吧。47号文中的人力资源外包其实就是人事代理！啊啊啊！人事代理啊！！人事代理服务中，代理公司受客户单位委托代为发放给客户单位员工的工资、五险一...

后来经过统计，*当时陆军就使用近200多个各类人力资源或薪酬管理系统，没有很好的整合，数据互不兼容，带了了许多混乱和不足。到1995年，当时负责人事和战备的**部副部长，助理**部长，控制、通信和情报部门等要求美元收购和技术部召集**科学委员会***特遣**人事信息管理部门，就支持***人员和支付职能的**佳战略向**部长提供建议。在1996年8月发表的一份报告中，该特遣队得出结论，**部、多个***独特的***人力和薪酬系统造成了重大的功能缺陷（特别是在联合领域）和过度的开发和维护成本。他们的中心建议是，“......**部应该转向单一的全服务和全系统，完全集成的人力和薪酬系统以及共...

职场智慧/时间管理：做自己的主人limn?2020-05-2113:25?职场智慧做好时间管理，让我们自由选择自己的人生时间管理效率员工管理/立足当下的人员管理观limn?2020-05-2113:24?员工管理管理的成功之处，是人的成功，而不是利用人性的弱点管理员工管理管理趋势员工管理/团队合作的敏捷性limn?2020-04-2719:03?员工管理从“接力赛”转向橄榄球式的整体协作团队合作团队管理敏捷沟通激励/Communication“动机性推理”如何阻碍沟通limn?2020-04-2718:57?沟通激励为什么真理不是越扁越明而是有理说不清沟通管理合作绩效管理/Perfor...

招聘也是HR日常的一项重要工作，一直也都是公司发展的头等大事。一般的情形则是，HR在各大招聘网站填写企业招聘档案，之后在这些网站之间来回转换，把每个网站都浏览一遍，跨平台对比简历，再跳回去确认面试、发offer……如果用薪人薪事来处理，就只需要在一个系统后台处理，从后台就可以筛选各个网站的简历，如果觉得简历合适，后续可以继续深入，一键发送面试邀约，甚至在系统内直接发送offer，同时还能将收集到的简历整理成人才库。人力资源系统会成为未来趋势2015年被称为企业服务的元年，而薪人薪事云系统恰恰也是在这一年诞生，目前，薪人薪事已有13000家企业用户。好的产品一定是要经过打磨的，产品沉淀于...

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陆军开始转向陆**向综合人事和支付系统（IPPS-A），海军陆战队也开始转向海军陆战队总兵力系统（MCTFS）。陆军综合人员和支付系统（IPPS-A）是一个基于网络的人力资源系统，旨在使用**新技术提供整个陆军的综合，多部门人员和支付能力。IPPS-A是面向21世纪的人力资源管理系统，用于解决陆军在人员和薪酬方面的管理能力差距。陆军过去拥有约40多个**的人力资源系统，烟囱林立，互相信息不共享，通过IPPS-A将集成集中式士兵，领导和人力资源管理和支付信息。为了**要满足适当的立法任务，IPPS-A将提供薪水发放、人员分配、入职离职处理、奖励管理、利益事项、人事和薪酬报告、人事调动、分...