在电子制造行业和机械制造行业，围绕产品的生产一般都会有两套系统：制造资源计划系统MRP和车间控制系统PAC。制造资源计划系统主要包括生产、销售、采购相关的各种计划的编制、分发等功能。车间控制系统则是按照已经编制好的计划和流程，对工作中心的车间、生产线上零部件的加工、传送等活动进行控制。制造资源计划系统MRP只管计划编制，将计划下达给车间控制系统后就不再过问生产过程，只等待成品的完成；而车间控制系统PAC只能按预定的计划进行生产，无权对计划进行变动；所以在生产中统筹管控、承上启下就交给了MES系统。MES系统具有信息集成、统计平衡、计量监控和能源结算的功能。电子产品制造企业制造执行公司排名

MES使得在实际生产过程中出现的一系列问题得到圆满解决∶在车间控制系统中要求做到对零件的加工工序进行精确控制，具体确定每道工序的投入量和产出量，且要求工序的投入时间和产出时间精度达到时、分级，从而紧凑、合理地安排各工作中心的任务。解决了作为上层的经营计划系统ERP的困境。现有的ERP商品软件有些无法管理到计划到工序级的生产，或有的虽计划到工序级，但由于系统中的生产日历是以日为至小时段，因而其计划也只能确定到日。机加工企业制造执行哪家好利用网络服务将各类生产状况和制品情况呈现于画面，并实施显示在生产看板上。

从三个角度分析，SaaS为什么备受青睐（上）

产品交付

传统软件都是一次性进行买断，这就导致用户买完后，软件服务商就和用户脱节了。自从买断后，软件这几年基本就是这个版本状态，很少更新。而SaaS模式的软件是通过租售的方式卖给用户，用户一般会以年为单位进行订阅。这就要求软件要持续产生价值，那么软件的更新频率就要更高，得不断根据用户需求，快速地进行产品的迭代。

营销模式

传统软件买断的方式，用户一买就是好几年，所以有些销售会只顾卖出软件，对用户的真实需求并不在意。这就会导致产品与需求不匹配，影响产品的口碑。再者，买断的方式导致，销售总是忙着开拓新的市场，不会关注已经开拓好的客户软件使用情况。但在SaaS模式下，销售关注的不只是新市场，存量市场的用户续费率也会直接影响到销售收入。这就使销售能持续关注用户的使用情况，更好地服务客户。

MES作为制造执行系统，不但要发现问题，并且要决策解决问题。在制造执行过程当中，通过各种各样的数据统计分析，能够发现各种各样的问题，但对于MES来说，不应该局限于发现问题，更应该想办法自动的解决问题，尤其是企业运行过程当中经常出现的问题更加值得我们思考怎么来做。同时，MES需要与精益思想以及价值流方面的融合。精益思想以及敏捷制造生产模式，包括并行工程等等，都可以与MES进行深度的融合。这是MES从制造执行过程的信息记录到具有思想灵魂转变的升华改变，体现了MES的价值。可以用于传统的MES的业务流程梳理和MES功能架构规划的指导。遵照业务流程即可工作，只须熟悉业务流程，不必记软件程序。

mes系统和erp系统之间的五大区别

4、实现的方式不同。ERP主要采用填写表单和表单抛转的方式实现管理，现场收到的制造任务是通过表单传达，现场制造数据也是通过填写表单完成收集。MES是采用事件的方式实现管理，生产订单的变化和现场的制造情况，通过MES内置的WIP引擎立刻触发相关事件，要求相关人员或设备采取相应的行动。因此，MES可以减少数据的输入工作，减少差错，也提高了及时性。

5、工作方法的不同。为了实现对制造现场的实时控制和调度，现场的工作方法也会发生一些变化。没有信息系统时的工作方法是从生产计划部门获取生产订单或生产进度，完成现场作业后将生产情况填写在制令单或批次流转单上向上级报告。ERP的方式与此类似，只是制造现场和生产管理部门的接口通过信息系统来连接。但使用MES系统后，工作现场的指令下达和数据收集都是通过信息系统来实现的。

从以上五点可以看出，MES和ERP既有联系又有不同。只有将二者有机结合起来，统筹兼顾，各司其职，才能为企业带来更好的管理效率和经济效益。 MES可以让管理者实时监控生产线，品质保证的工具；电梯行业制造执行怎么样

MES适用与多样性生产流程，支持多条生产线，提高管理效率。电子产品制造企业制造执行公司排名

MES能够通过对生产物料、产能信息与工艺管理进行信息化管控，制定出符合企业实际需求的生产计划，客观、合理且准确，把控企业的整个生产方向以及进度。MES能够帮助生产型企业从原始的手工管理向信息化管理方向的转变，智能且可控，能够对生产过程中的人、机、料以及其他资源进行合理的配置和利用，用科学、合理、高效的信息自动化管理取代人工经验式管理方式，对生产管理进行变革。 MES可以实现企业生产过程中的可视化，追溯生产产品的质量。电子产品制造企业制造执行公司排名

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