随着制造业规模的扩大,管理者已经很难直接管理工厂制造现场层面的情况。从前采用的人工管理方法已不能适应市场竞争的需求,而基于报表的管理不可避免存在延时、错误和矛盾,也无法实施有效的控制。MES规定了数据采集,维护管理,排产排程,文件控制,工时管理,生产、物料跟踪,质量保证管理,资源管理,绩效分析等方面的交互作用,对生产现场的状况实现实时管理,可以大幅度降低成本,管理作业进度。MES将企业制造的过程模型化,保障高层领导能实时地、直接地获得制造现场的数据,并根据这些数据进行的数据挖掘和分析,为企业的快速准确决策提供了保证。因此MES的简便安装、实施和维护具有重要的现实意义。家具制造企业制造执行系统公司排名
MES能够通过对生产物料、产能信息与工艺管理进行信息化管控,制定出符合企业实际需求的生产计划,客观、合理且准确,把控企业的整个生产方向以及进度。MES能够帮助生产型企业从原始的手工管理向信息化管理方向的转变,智能且可控,能够对生产过程中的人、机、料以及其他资源进行合理的配置和利用,用科学、合理、高效的信息自动化管理取代人工经验式管理方式,对生产管理进行变革。 MES可以实现企业生产过程中的可视化,追溯生产产品的质量。家具制造企业制造执行系统公司排名管理人员可以随时有目标地进行管理、检修和日常维护;
中国制造业信息化也普遍存在生产计划不合理的问题。生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划,不能进行合理的通用件合并,缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。按单生产难管理:按订单设计生产这种类型的工厂没有很好的解决方案,项目管理与ERP无法有效集成。 供应链计划的无序,整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长,库存在制品储备高,准时交货率低,客户响应速度慢,流动资金占用大,资源利用不充分,生产成本高。
MES是Manufacturing Execution System——制造执行系统的缩写,通常被应用在制造业中。那么我们为什么要使用MES系统呢?下面一同来详细的了解MES系统的一些作用。MES能做到制程防呆。简单地说,如果把银行卡插入ATM机中,那么需要输入密码才能进行交易或查询动作。同样,在制造业中,如果上一道工序没有通过,那么下一个工序也将无法进行,这就是制程防呆。WMS发料配合上MES上料做材料追溯,在产品完工并销售出去后发现质量不合格,就可以反追回当时生产这些产品用的材料明细。MES的设备监控主要是对设备信息的管理;
MES强调车间的过程集成、控制和监控,以及合理地配置和组织所有资源,满足车间信息化需要,提高车间对随机事件的响应和处理能力,促进车间层的信息化进程。通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,从而实现了敏捷制造。MES是数字化车间的重要点。MES通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间内制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化的目标。MES系统在车间内主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。MES通过软件提供的业务流程设计工具就可把业务流程与系统程序相结合;家具制造企业制造执行系统公司排名
MES可以秒为维度了解任何设备任何人员在制造的任何产品。家具制造企业制造执行系统公司排名
mes系统和erp系统之间的五大区别
4、实现的方式不同。ERP主要采用填写表单和表单抛转的方式实现管理,现场收到的制造任务是通过表单传达,现场制造数据也是通过填写表单完成收集。MES是采用事件的方式实现管理,生产订单的变化和现场的制造情况,通过MES内置的WIP引擎立刻触发相关事件,要求相关人员或设备采取相应的行动。因此,MES可以减少数据的输入工作,减少差错,也提高了及时性。
5、工作方法的不同。为了实现对制造现场的实时控制和调度,现场的工作方法也会发生一些变化。没有信息系统时的工作方法是从生产计划部门获取生产订单或生产进度,完成现场作业后将生产情况填写在制令单或批次流转单上向上级报告。ERP的方式与此类似,只是制造现场和生产管理部门的接口通过信息系统来连接。但使用MES系统后,工作现场的指令下达和数据收集都是通过信息系统来实现的。
从以上五点可以看出,MES和ERP既有联系又有不同。只有将二者有机结合起来,统筹兼顾,各司其职,才能为企业带来更好的管理效率和经济效益。 家具制造企业制造执行系统公司排名
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。