协同设计平台为整个BIM协同管理的日常设计工作提供支撑，主要包括BIM设计工具子平台，交付子平台和BIM资源子平台三个部分。BIM设计工具子平台包含了智能设计工具、管理工具和效率工具三大类、共计十二个子类的工具；交付子平台主要用于交付成果的质量和指标审查，比如规划报建的审查，施工图审查等；BIM资源子平台则覆盖了构件、模版、标准、做法四大种类资源库。设计项目管理子系统能保证设计项目全流程高效有序实施，其中，合同管理模块连接了业务与财务系统，实现了业财一体化的管理目标。协同工作平台能为团队提供日常化、扁平化的协同工作能力，为企业设计转型赋能。系统与设计工具CAD/Revit工具深度整合，不改变设计人员操作习惯。特殊设计协同平台商家

作为BIM平台，不能只是支持单一项目，如果一个平台只能支持一个项目应用，这样的平台应该称为系统。BIM平台，必须能满足多个BIM项目的同时应用。BIM平台能够支持个性化定制开发，说明了两个问题：一是能够满足越来越多的BIM应用需求，是BIM百花齐放、创新应用的坚实基础；二是证明了BIM平台拥有者具有自主知识产权和掌握了技术。移动互联网时代的爆发，使得手机终端成为移动互联网发展的重点之一。围绕移动互联网发展的需求，移动互联网时代终端的发展呈现出两个明显的发展趋势：一是紧紧围绕用户需求，为用户提供的服务和体验，趋向终端与服务一体化；二是实现终端多样化。BIM平台需要支持移动终端的应用。维修设计协同平台生产企业以强大和灵活的项目管理平台作为支撑，保障设计人员顺利接收设计任务。

BIM全流程的项目管理能力，能够为项目中后期的施工问题，运维问题提供有效的解决方案。可以在项目初期被发现并改正，降低施工难度，实现技术可控。从管理上说，可以利用BIM模型实现各参与方的协同管理，降低了沟通难度，实现人员可控。从信息上说，所有的技术信息都加载在BIM模型上，降低了信息的丢失，实现数据可控。BIM可以实现对项目管理的控制，所以BIM颠覆的不是制图技术，是对整个建筑、技术、建设产业的。目前在具体的技术项目中，BIM建筑信息管理可以通过多种功能和方法进行各个环节和业务的展示和友技术用户操作。并有效的进行各个环节的模型化和数据化，提高业务管理的有效性和准确性，采用可量化的方式进行项目的管理，提高项目的协同管理能力。

协同设计管理软件（平台）以设计过程为主线，将其工程项目作为产品对象，系统地解决了项目管理、协同工作、资源共享三方面的问题。通过从项目的立项、实施到完工等全过程管理，实现设计资源的合理利用。并将所有过程的相关信息都记录在案，提供相关数据图表以供查询统计，为设计单位实现标准化管理打下了良好的基础。协同设计管理平台基于AutoCAD平台，充分利用网络资源，可以在局域网中使用，也可以远程使用，实现建筑设计过程中的协同工作和资源共享都是在讲“设计师如何参与团队协作”，而忽略了工具的“有效性”。

信息协同理论是现代企业管理系统的重要基石，系统通过不断地接受各种信息，经过加工整理，将管理对象所需的信息输出，并且使其向有序化方向完善和发展的过程。信息的传递总体而言是具有方向性的。以技术生命周期为例，技术信息从设计前期已经开始产生，通过方案设计、初步设计和施工图设计传递到施工阶段，施工完成之后，这些信息仍以技术的物理形式传递给技术的运营商和使用者。我们通常以信息传递的方向确定技术产业链的上游与下游关系，每个阶段的信息都会被不断地确认，使技术信息逐步清晰和增加。反馈信息的功能就是不断加入外部信息，使系统远离自我封闭的平衡状态。反馈信息或许不会被系统地保存起来，但却起到验证、完善和强化信息传递的重要作用。 流程自动化管理设计过程，增强设计过程的规范性，减少审图过程的人力资源浪费，提高出图质量。嘉兴威力设计协同平台

智能协同设计平台是一款将管理融入生产，支持二、三维全专业协同设计的软件产品。特殊设计协同平台商家

BIM协同可以使项目各参加方，包括代建方、设计、施工总承包、监理单位以及专业分包等都在BIM平台上进行管理共享，并且建立与技术项目管理密切相关的基础数据支撑和技术支撑，提升项目协同管理效率。项目各参与方通过平台协同工作、实现信息顺畅交流和不断集成，从而提高技术施工质量、节约投资、工期合理可控。通过协同设计建立统一设计标准，减少错、漏、碰、缺，真正实现所有图纸信息元的单一性，，提升设计效率和设计质量。项目施工进度和实际进度数据录入BIM模型,使施工进度三维可视化动态显示,并通过云平台建设的协调和管理,使管理人员可以远程动态了解施工现场，随时在平台上查看项目的实时情况，实时监控施工进度。特殊设计协同平台商家

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